Los pilares para el crecimiento de una empresa

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El crecimiento sostenible de cualquier empresa depende de diversos factores que determinan su éxito o fracaso. Forbes te  presenta siete pilares que un negocio nunca debe dejar de observar.

Para el crecimiento de una empresa se requiere una buena planeación y apegarse a ella con mucha disciplina.

Los retos que las empresas tienen  son tan variados como los consumidores que existen en el mundo, y aunado a esto, la tecnología y la información vienen a dificultar más este panorama.

Y el asunto se complica aún más debido a los problemas que la economía mundial a travesara para el siguiente año. En su último reporte, el Fondo Monetario Internacional (FMI) recortó su proyección de crecimiento para la economía mundial. La estimación pasó a 3.6% desde 3.8% para 2016.

Aquí se destacan 7 pilares fundamentales para el crecimiento de una empresa.

  1. El cliente

Las empresas líderes ponen a sus clientes como su punto focal. A la vez ponen las necesidades y deseos de los clientes en primer lugar, por eso logran una ventaja competitiva.

Construir la lealtad del cliente va de la mano con el crecimiento sostenible a largo plazo. Incluso después de convertirse en líderes en el mercado, estas empresas están constantemente pensando en cómo mantener la participación y en seguir complaciendo a sus clientes.

  1. Trabajadores

Cualquier empresa es tan buena como las personas que trabajan en ella. Por eso es vital tener gente talentosa para ganar la guerra porque las empresas líderes crean un entorno inclusivo donde se valoran las diferencias y la innovación del equipo para impulsar el negocio.

  1. Tecnología

Para los líderes de negocios, la información es poder. Puede ayudar a tomar mejores, rápidas e inteligentes decisiones, que mejoran el rendimiento del negocio y gestionan el riesgo.

Las tecnologías digitales están cambiando radicalmente la forma en que los consumidores interactúan con las empresas.

Si las empresas aprovechan el poder de la tecnología de la información, pueden crear una ventaja estratégica y competitiva.

  1. Operaciones

Tener enfoque claro que alinea las operaciones con la estrategia aumentará su capacidad para lograr el éxito.

Los líderes del mercado consideran todos los aspectos de las operaciones a nivel macro y micro. Centrado en los detalles, que entienden que cada aspecto de su negocio debe soportar a escrutinio y ser mejorado constantemente para mantenerse por delante de la manada.

  1. Financiamiento y finanzas

Todos los negocios necesitan fondos para crecer. Las empresas líderes determinan la mejor solución financiera – o mezcla de soluciones – para su negocio y obtener beneficios máximos de su gestión de los fondos disponibles.

Para lograr esto, los directores financieros y la función financiera tienen que actuar de forma más estratégica y más comercial, mejorando el rendimiento mediante la entrega de conocimientos a los tomadores de decisiones.

  1. Transacciones y alianzas

Las empresas líderes en el mercado, para llegar a la cima, buscan alianzas exitosas y adquisiciones estratégicas capaces de potenciar su crecimiento, la competitividad y la rentabilidad.

Si bien esto es simple en concepto, el viaje puede ser difícil. Hay muchas presiones que afectan la capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos. Tener un plan – alineado con su estrategia – para abordar los problemas conocidos de forma proactiva y reaccionar a las presiones futuras aumentará su capacidad para lograr el éxito.

  1. Riesgo

Para tener éxito en el clima de negocios, los altos ejecutivos deben tener un enfoque estratégico para la gestión de riesgos. Independientemente de la etapa de crecimiento de una empresa, la capacidad de identificar y gestionar los riesgos se destaca como un elemento vital de éxito.

Las empresas que deseen convertirse en líderes del mercado no deben temer el riesgo. Deben acercarse al riesgo de forma inteligente para cosechar sus recompensas y acelerar su crecimiento.