(EFE).- Guatemala sumó 710 millones de dólares en Inversión Extranjera Directa durante los primeros siete meses de 2021, según reveló este martes el Programa Nacional de Competitividad (Pronacom) del Ministerio de Economía.
De acuerdo con la institución, ese monto representa un 59,1 por ciento del monto total de la IED prevista para este año por el Gobierno del presidente Alejandro Giammattei.
Solo durante julio se confirmaron 11 proyectos de inversión y reinversión por 140 millones de dólares, con los que el Gobierno espera generar unos 750 nuevos puestos de trabajo.
El Pronacom explicó en un comunicado que de los 11 proyectos, 4 corresponden a nuevas inversiones en los sectores de alimentos y bebidas, e industria, y el resto a proyectos de reinversión en manufacturas, energía, industria y telecomunicaciones.
«Guatemala cuenta con ventajas que le hacen un país competitivo para los empresarios, un destino ideal para invertir», resaltó la entidad pública, y agregó que por eso el país sigue trabajando en aspectos de la infraestructura, certeza jurídica y capital humana que le permitan consolidarse como «el motor de Centroamérica en atraer inversiones».
LA META PARA 2021
Según el ministro guatemalteco de Economía, Antonio Malouf, al final de este año el país centroamericano espera atraer unos 1.200 millones de dólares en inversión extranjera con un trabajo interinstitucional y apoyo personalizado a los inversionistas.
En el primer semestre de 2021 se concretaron 570 millones de dólares de inversión extranjera que se sumaron a los 140 millones de julio.
Esa inversión es el resultado del trabajo realizado en 2020, año en el que «vimos la pandemia (de la covid-19) como una oportunidad para posicionarnos como destino ideal para invertir y potenciar diversas cadenas de suministros de empresas nacionales e internacionales», dijo el comisionado presidencial para la Competitividad e Inversión, Rolando Paiz.
En 2020, la Inversión Extranjera Directa fue de unos 915,2 millones de dólares.
(EFE).- Disney anunció que desde mañana viernes será obligatorio el uso de mascarillas en los medios de transporte y lugares cerrados de sus parques en Orlando (Florida), incluso para las personas vacunadas.
La medida se aplica también a los trabajadores de los parques, según un comunicado difundido por Disney World en la página Inside the Magic.
Florida afronta una nueva ola de la pandemia de covid-19, que algunos medios han calificado como «la pandemia de los no vacunados», pues la inmensa mayoría de los afectados son personas que han optado por no recibir inmunización.
Ron DeSantis, el gobernador del estado, que según la universidad Johns Hopkins, es el tercero con más casos acumulados de covid-19 y el cuarto en número de muertes de todo el país, ha basado su estrategia frente a la pandemia en la vacunación y dejado de lado las medidas preventivas.
El uso de mascarillas nunca ha sido obligatorio a nivel estatal desde que se inició la pandemia, pero el acceso a las vacunas se hizo general desde los primeros meses de 2021.
El martes 27 de julio las autoridades sanitarias de Florida reportaron a los Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC) 16.038 nuevos casos de covid-19, una cifra que no se registraba desde el 15 de enero pasado.
Precisamente ese día los CDC pidieron a los estadounidenses que residan en zonas donde la incidencia del virus ha aumentado que vuelvan a llevar mascarillas cuando estén en espacios cerrados.
En la semana del 16 a 22 de julio se registraron en Florida 73.199 nuevos contagios, un aumento del 60 % respecto de la anterior (45.584 casos), más que ningún otro estado del país, según datos del Departamento de Salud de Florida (FHD).
La tasa de positividad en el estado alcanzó el 15,1 %, con un promedio de 10.000 nuevos contagios diarios para un acumulado total de cerca de 2,5 millones de casos desde el inicio de la pandemia el 1 de marzo de 2020, según el FHD, que ahora solo informa de la incidencia de la covid-19 una vez por semana.
(EFE).- Colombia sumó este miércoles 9.364 contagios nuevos, que elevan a 4.757.139 el número total de infecciones, y 319 fallecimientos, que acercan al país a los 120.000 decesos (con 119.801), según el Ministerio de Salud.
La cifra de casos activos siguió disminuyendo y se ubicó en 78.461, que equivalen al 1,64 % del total de infecciones reportadas en el país desde que se informó del primer contagio el 6 de marzo de 2020.
LA VACUNACIÓN AVANZA
El Plan Nacional de Vacunación comenzó el pasado 17 de febrero y hasta ayer habían sido aplicadas 25.902.416 dosis de vacunas de Pfizer, Sinovac, AstraZeneca y Janssen.
Igualmente, el país empezó a aplicar este miércoles los 3,5 millones de vacunas de Moderna que recibió donadas por el Gobierno de Estados Unidos.
En total, 11.605.364 personas ya han recibido el esquema completo, es decir, en torno al 23 % de la población.
Por otra parte, el Gobierno recibió este miércoles 443.430 vacunas de Pfizer, que serán destinadas para segundas dosis.
«Invito a todos los ciudadanos para que se presenten en los puntos de vacunación para poder tener esta segunda dosis, que es vital para poder garantizar una mayor inmunidad», expresó el viceministro de Salud, Luis Alexander Moscoso.
El país ha recibido un total de 35.814.754 de dosis de todos los laboratorios, incluyendo 2,1 millones adquiridas por el sector privado y 6 millones donadas por Estados Unidos.
La ingeniería social es cualquier acto que influya a una persona a realizar una acción que puede, o no, ser en su mejor interés. En consecuencia, un ingeniero social es quien hace que otra persona actúe como él desee, especialmente a través de la manipulación, engaño o explotando sus debilidades.
La serpiente y su ingeniería social
Engraving by Julius Schnorr von Carolsfeld (March 26, 1794 – May 24, 1872)
Quizás el ejemplo más claro y antiguo de ingeniería social se encuentra plasmado en la Biblia. Este conocido evento, narrando en el Libro del Génesis de la creación ocurrió en el Jardín del Edén y es llamado el “pecado original”.
“1 Pero la serpiente era astuta, más que todos los animales del campo que Jehová Dios había hecho; la cual dijo a la mujer: ¿Conque Dios os ha dicho: no comáis de todo árbol del huerto?
2 y la mujer respondió a la serpiente: Del fruto de los árboles del huerto podemos comer;
3 pero del fruto del árbol que está en medio del huerto dijo Dios: No comeréis de él, ni le tocaréis, para que no muráis.
4 Entonces la serpiente dijo a la mujer: No moriréis;
5 sino que sabe Dios que el día que comáis de él, serán abiertos vuestros ojos, y seréis como Dios, sabiendo el bien y el mal.
6 y vio la mujer que el árbol era bueno para comer, y que era agradable a los ojos, y árbol codiciable para alcanzar la sabiduría; y tomó de su fruto, y comió; y dio también a su marido, el cual comió, así como ella”.
El juego de la serpiente
Aquí, por supuesto, la serpiente juega con las debilidades humanas; los seres humanos siempre quieren más y siempre temen a la muerte. En resumen, los humanos quieren estar más cerca de lo divino. La serpiente le promete a Eva que no habrá consecuencias negativas por comer la fruta, que es en su beneficio.
Con este engaño, la serpiente está saciando los miedos de Eva. Eva teme a la muerte y la serpiente, indiferente a la realidad, simplemente dice que esto no es cierto. Este engaño ayuda a Eva a escuchar la siguiente parte de la declaración de la serpiente que dijo: “serán abiertos vuestros ojos, y seréis como Dios”
Además, esta corrupción juega con la tendencia humana a compartir – Eva piensa que comer la granada o la manzana o cualquier fruta es beneficioso:“y dio también a su marido, el cual comió, así como ella”
Finalmente, Adán y Eva al comer la fruta directamente desobedecen la dirección directa y clara de Dios de no hacerlo.
De esta forma, la serpiente está jugando con las esperanzas y los temores de la humanidad. Entiende muy bien la naturaleza del hombre y juega con esa naturaleza para lograr una meta. Eso refleja nuestra probabilidad de ignorar lo que nos han dicho si no creemos que sea congruente con lo que creemos que es mejor para nosotros
La ingeniería social en el caso de Sansón y Dalila
Un gran ejemplo bíblico de ingeniería social está presente en la historia de Sansón y Dalila. Sansón fue un gran guerrero del pueblo judío, la clave de muchas de sus victorias y la envidia de los filisteos. Sansón parecía invencible, y no estaba claro para los filisteos la fuente de su fuerza. Pero, lo que estaba claro para los gobernantes filisteos era que la eliminación de esta fuerza les daría una ventaja significativa sobre los israelitas (judíos). Como es el caso de muchos superhéroes modernos y otros personajes bíblicos, el único vicio de Sansón era su amor por las mujeres.
Entra en el escenario Dalila (experta en ingeniería social), una hermosa mujer filistea que era ingeniosa, inteligente y bastante astuta. Todas las características necesarias para hacer un truco exitoso de ingeniería social. Dalila sabía que para descubrir el secreto de la fuerza de Sansón tendría que hacer uso de cada una de las características antes mencionadas. Un atributo de Dalila que hay que mencionar es una gran paciencia, los ingenieros sociales más notables son muy pacientes y persistentes. Estas cualidades al pasar el tiempo brindan sus frutos y les dan la victoria sobre sus víctimas.
El triunfo de Dalila sobre Sansón
Así que, usando sus habilidades y siendo muy astuta, Dalila comenzó a seducir a Sansón, mientras pedía el secreto de su fuerza. Siguiéndole el juego Sansón, le ofreció información engañosa sobre la fuente de su fuerza.
Después de una larga tarde, de construcción de confianza y frustración, Dalila finalmente le dijo a Sansón que, si él realmente la amaba, entonces le contaría el secreto de su fuerza. Sintiéndose obligado a ofrecer esta información a su amada, Sansón le dijo a Dalila el secreto de su fuerza: su cabello.
Dalila entonces comienza a invitar a dormir a Sansón, y cortarle el pelo. Cuando Sansón se despierta, su cabello ha sido cortado y los filisteos están prácticamente «sobre él». Sansón fue traicionado por una persona en la que el creía que podía confiar. Con la clave de su fuerza eliminada de la escena, los filisteos fueron capaces de vencerlo, dando origen a su caída. Lo ataron a los pilares y lo cegaron. De hecho, su fuerza se había ido, así que esta fue una pequeña hazaña para los filisteos. Concedido a medida que la historia continúa, Sansón recupera su fuerza una última vez para acabar con los filisteos junto con él.
La ingeniería social explota nuestras debilidades
A partir de estos primeros versículos de la Biblia, queda claro que la ‘ingeniería social‘ ha prevalecido en gran parte de la humanidad, y la idea de que podemos forzar los resultados mediante la explotación del conocimiento, para bien o para mal, abarca un poco de cómo interactuamos con el mundo y con otras personas.
Kevin Mitnick. PHOTO: Cybercrime Magazine
En un artículo de Kevin Mitnick (reconocido y perseguido jáquer, ahora asesor y conferencista internacional sobre ciberseguridad), proporciona una visión clara de la idea de la ingeniería social.
Él nos señala que, con el fin de lograr con éxito las intenciones, del atacante ya sea con la extracción de información o con la ejecución de acciones que como mencionamos anteriormente “puede, o no, ser en el mejor interés”de sus víctimas, se basa en 4 conceptos muy básicos como lo son:
Todos queremos ayudar (Empatía).
El primer movimiento es siempre de confianza hacia otros.
No nos gusta decir que No.
A todos nos gustan que nos alaben (Ego).
La ingeniería social es una herramienta que los jáqueres utilizan para acumular piezas de información. Ellos son astutos y comprenden que el eslabón más débil en la cadena de la seguridad somos las personas.
Nosotros como seres humanos por nuestra propia naturaleza estamos inclinados a ayudar a los demás, no nos gusta decir que no, ya sea a través de la empatía, o simple simpatía. Esta idea de la ingeniería social no es un fenómeno nuevo, y se puede remontar a los cimientos de la sociedad.
Somos amables y confiados por naturaleza
Sin embargo, estas referencias bíblicas ofrecen una visión directa de cómo se producen la mayoría de los ataques cibernéticos, a través de un proceso que llamamos ingeniería social. Comienza con la identificación de una debilidad, y luego mediante la manipulación y astucia se comienza a jugar con esa debilidad. Se requiere generar una tonelada de confianza, y dado que la mayoría de los seres humanos están naturalmente inclinados a ayudar a los demás, esta no es una tarea difícil. Una vez que se gana la confianza, se hace más fácil poder tener acceso a información importante o la ejecución de otras acciones que puedan comprometer al individuo o a su organización.
¿Por qué llamarle a la 32ª edición de las Olimpiadas Tokyo 2020 y no 2021? Estas mantienen su nombre original con el año para el que estaban programadas y en el que fue suspendida debido a la pandemia del Covid-19.
En marzo del año pasado, el entonces primer ministro de Japón, Shinzo Abe, y el presidente del Comité Olímpico Internacional, Thomas Bach, anunciaron que el evento se realizaría hasta este 2021.
Aunque se pensó en cancelar los juegos olímpicos definitivamente, decidieron retomarlos hasta este año.
Mantenerlo así preserva el cuatrienio en el que están programados los Juegos Olímpicos desde 1896.
La mayor parte de Japón sigue en estado de emergencia, lo que significa que estas serán las primeras olimpiadas sin público en la mayoría de los escenarios.
Río de Janeiro, 23 jul (EFE).- Las heladas del pasado martes pudieron haber causado daños «desde ligeros hasta severos» en entre un 8 % y un 11 % de los cultivos de café arábiga en Brasil, el mayor productor y exportador mundial del grano, informó este viernes el Ministerio de Agricultura.
«Se calcula que las heladas ocurridas el 20 de julio afectaron un área de entre 150.000 y 200.000 hectáreas de cultivos de café arábiga, con posibilidad de impactos de baja, media y alta intensidad», afirmó en un comunicado la Compañía Nacional de Abastecimiento (Conab), órgano técnico dependiente del Ministerio.
Tal área en el cinturón cafetero del estado de Minas Gerais, principal región productora del grano de Brasil, equivale a entre el 8 % y el 11 % de los 1,8 millones de hectáreas cultivadas con café arábiga en Brasil, según la Conab.
La variedad arábiga representa cerca del 82 % de las exportaciones brasileñas de café, mientras que las del grano de tipo robusta equivalen al 9 %.
De acuerdo con el organismo, pese a que el área cultivada con café arábiga afectada por las heladas tiene unas 860.000 hectáreas, equivalente el 48 % de los cultivos de este grano en el país, la realmente impactada por el fenómeno climático fue muy inferior.
«Se calcula que el porcentual de área de café arábiga afectada por las heladas, con posibles daños ligeros, moderados o severos, es equivalente a entre el 8 % y el 11 % del área total», explicó la Conab.
El Gobierno brasileño aún no tiene un cálculo de las pérdidas dejadas por las heladas, que ya provocaron una subida del 10 % de los precios del grano en los mercados internacionales, y este viernes solicitó la ayuda de los caficultores para poder dimensionar el problema.
Según la Exportadora de Café Guaxupé, una importante cooperativa de productores y exportadores que encomendó sobrevuelos de las regiones afectadas y la única que ha ofrecido hasta ahora un número, las heladas pudieron haber provocado una pérdida de hasta 4,5 millones de sacas (de 60 kilos) en la cosecha de 2022, lo que equivale a casi el 10 % de la producción prevista para 2021.
Brasil, el mayor productor y exportador mundial de café, prevé recoger en 2021 una cosecha de 49 millones de sacos del grano, lo que supone una caída del 22,6 % frente al récord de 2020 (63 millones de sacas), pero, por el ciclo bianual, esperaba inicialmente para 2022 una cosecha superior a la de 2020, lo que ahora quedó en duda.
Los daños provocados por las heladas impactarán principalmente la cosecha de 2022.
Ello debido a que las heladas, las de mayor intensidad en los últimos 20 años, se produjeron tras un largo período de sequía y cuando ya prácticamente había concluido la recolección de la cosecha 2020-2021.
«No fue un proceso uniforme y hay lugares que quedaron bien preservados. Aún es temprano para saber cuál es la dimensión exacta del impacto y por eso los equipos técnicos del Gobierno están preparando un informe», afirmó la directora de la Asociación Brasileña de Cafés Especiales (BSCA), Vanusia Nogueira, en una nota enviada a Efe.
La ministra brasileña de Agricultura, Teresa Cristina Correa, viajó este viernes a Minas Gerais para reunirse con los caficultores y alertó que el Gobierno solo podrá definir un programa de ayuda cuando cuente con informaciones más precisas sobre los daños.
«El informe que será elaborado por los equipos técnicos de Minas Gerais y del Ministerio de Agricultura será fundamental para definir una política para la región. Por eso le pedimos a los productores que nos ofrezcan los datos correctamente, que nos envíen fotografías de sus cultivos», afirmó la ministra.
Madrid, 23 jul (EFE).- La inversión publicitaria en los medios ha crecido un 18,4 % en los seis primeros meses del año al alcanzar los 2.484 millones de euros frente a los 2.099 del mismo periodo de 2020, según Infoadex, que destaca especialmente los datos conseguidos en el pasado mes de junio.
La inversión ha crecido en junio un 33,4 % y ha pasado de los 396,4 millones de euros de 2020 a los 528,8 millones.
De enero a junio, el medio digital, que ocupa la primera posición por volumen de inversión publicitaria, ha experimentado un incremento del 20,1 % y ha obtenido 1.123,4 millones de euros en este medio año.
Dentro de este medio, el mejor comportamiento lo han tenido los sitios web, en los que el volumen de inversión ha crecido un 35,8 % hasta llegar a los 442,6 millones.
También en este apartado, las redes sociales han aumentado su cifra un 15,6 % la inversión al llegar a los 299,2 millones frente a los 258,8 millones de euros que obtuvo en el mismo periodo de 2020.
El segundo medio por inversión ha sido la televisión que ha aglutinado 873,7 millones de euros, con un 22,9 % más que los 710,8 millones de euros del mismo periodo de 2020.
Radio, que ocupa el tercer lugar por inversión, se sitúa en 190,1 millones, por encima del cuarto medio, que es el de los diarios, que recoge 143,3 millones de euros.
La inversión en las revistas ha crecido un 13,4 %, sin embargo en los suplementos y dominicales el volumen ha caído un 29,3 % en los primeros seis meses con respecto a los del año anterior.
El cine, el último medio por volumen de inversión, ha mostrado una bajada del 65,7% sobre el período correspondiente del año anterior al situarse la inversión en 1,7 millones de euros.
Berlín, 23 jul (EFE).- Las autoridades alemanas de defensa de la competencia han abierto una investigación sobre la adquisición de Kustomer por parte de Facebook para analizar si la operación está dentro del ámbito de su jurisdicción.
«Si resulta que la fusión debe registrarse con nosotros, le pediremos a Facebook que envíe inmediatamente los documentos relevantes para su examen», declaró Andreas Mundt, presidente de la Bundeskartellamt (Oficina Federal de Defensa de la Competencia).
«El control eficaz de las fusiones es la herramienta más poderosa que tenemos para evitar que demasiado poder de mercado caiga en manos de unas pocas empresas. Muchos mercados ya están muy concentrados, especialmente en la economía digital. Es por eso que los controles estrictos son indispensables «, agregó.
La operación ya está siendo investigada por la Comisión Europea, que anunció el pasado mayo la apertura de un procedimiento al considerar que podría afectar a la competencia en los mercados de «software de CRM» (gestión de relaciones con los clientes) y de servicios de publicidad gráfica en línea en la UE.
Facebook anunció en noviembre la adquisición de Kustomer, que está valorada en 1.000 millones de dólares, aunque no comunicó la cuantía exacta de la operación.
Mark Zuckerberg, presidente de Facebook, dijo entonces que el objetivo de la compra es hacerse con un software que «ofrece a los negocios acceso a las mejores herramientas para dar excelentes servicios y apoyos» a clientes. Con sede en Nueva York y fundada en 2015, Kustomer aglutina conversaciones de clientes provenientes del teléfono, el correo electrónico o de mensajes de texto, WhatsApp y Messenger en una misma pantalla.
Según datos publicados por Facebook, más de 175 millones de personas en todo el mundo contactan con negocios cada día a través de WhatsApp (de su propiedad), uno de los motivos que le llevó a tomar la decisión de adquirir Kustomer.
La idea de la red social es ofrecer los servicios de gestión de clientes de Kustomer a sus anunciantes para facilitar y mejorar la comunicación entre estos y sus clientes, lo que a su vez podría repercutir en mayores inversiones de publicidad en Facebook.
El sector de la CRM ha crecido exponencialmente desde el inicio de la pandemia de la covid-19 y actualmente tiene como líder destacado a Salesforce, empresa de la que provienen los fundadores de Kustomer.
(EFE).- Los fondos dedicados a energías limpias dentro de los planes de recuperación de la crisis concebidos por los gobiernos de todo el mundo representan apenas un 35 % de los necesarios para cubrir los objetivos de limitación del cambio climático, advierte la Agencia Internacional de la Energía (AIE).
En un informe publicado este martes, la AIE calcula que con esa dotación insuficiente de las políticas de transición energética, las emisiones de gases llegarán a un nivel récord desde 2023 y seguirán creciendo los años siguientes.
En concreto, las emisiones de dióxido de carbono (CO2) relacionadas con la energía superarán en ese año ampliamente las 33 gitatoneladas, es decir 3.500 millones de toneladas más de las previstas en la hoja de ruta para lograr el objetivo de cero emisiones netas en el horizonte de 2050.
Sobre la base del análisis de 800 medidas tomadas en una cincuentena de países hasta el segundo trimestre de este año, los autores del informe calculan que los gobiernos han dedicado unos 380.000 millones de dólares a energías limpias, lo que representa únicamente en torno al 2 % del dinero de los planes de recuperación.
Es verdad que esas sumas de dinero público, que deberían servir para captar otros 350.000 millones de dólares anuales adicionales de flujos privados entre 2021 y 2023, suponen un incremento del 30 % respecto a lo que se invertía estos últimos años.
Pero quedan lejos del billón de dólares anuales que la propia AIE consideraba necesarios en el periodo 2021-2023 para poner al mundo en la senda de los objetivos climáticos internacionales, que pasan por conseguir la llamada «neutralidad» de las emisiones de CO2 a mediados de siglo.
El director ejecutivo de la agencia, Fatih Birol, destaca en un comunicado que «a pesar de las mayores ambiciones climáticas, el volumen de fondos de recuperación que se van a dedicar a energías limpias es solo una ínfima parte del total».
«Los gobiernos tienen que incrementar el gasto y la acción política rápidamente para cumplir con los compromisos que asumieron en París en 2015», subraya Birol,en referencia a la cumbre que fijó las metas para intentar limitar el calentamiento global a 1,5 grados.
Más allá de la escasez de fondos públicos para energías limpias, la agencia también ha constatado grandes diferencias en la dotación para la transición energética según los países.
Mientras en las economías avanzadas esas inversiones cubren el 60 % de las cantidades esperadas de los fondos de recuperación, en los países emergentes y en desarrollo ese porcentaje se reduce al 20 %.
El director general de la AIE avisa de que esos últimos países están perdiendo una oportunidad para dar un empujón por la vía de la transición energética a su crecimiento económico, a la creación de empleo y al impulso a las industrias energéticas del futuro.
De acuerdo con la hoja de ruta elaborada por la AIE y el Fondo Monetario Internacional (FMI), una inyección de un billón de dólares anuales en energías limpias -equivalente al 0,7 % del producto interior bruto (PIB)- durante tres años generaría un aumento de la actividad global de 1,1 puntos de PIB cada año.
Es decir, que el PIB en 2023 sería un 3,5 % superior al que habría sin las medidas recomendadas y al mismo tiempo se salvarían o se crearían gracias a ellas 9 millones de empleos.
El Gloria, primer hotel cinco estrellas de Río de Janeiro y que en su auge fue el preferido de los presidentes brasileños, reabrirá sus puertas este año transformado en edificio residencial, el mismo destino que le espera a otros establecimientos que están vacantes por la fuerte caída del turismo.
La Alcaldía de Río ha autorizado este año que algunos hoteles desactivados por la crisis del turismo sean reconvertidos en edificios residenciales o comerciales, lo que refleja la gravedad de la situación del sector hotelero en la meca del turismo brasileño.
La pandemia del coronavirus, que hundió el turismo, tan sólo fue el puntillazo que derribó un sector ya tambaleante por una oferta de habitaciones que supera significativamente la demanda de turistas aún en temporadas altas.
Río, que tenía unas 30.000 habitaciones de hotel antes del Mundial de fútbol de Brasil 2014 y de los Juegos Olímpicos que albergó en 2016, incentivó la construcción de hoteles en la ciudad para los eventos, una exigencia del Comité Olímpico Internacional (COI), y llegó a contar con una oferta de 62.000 habitaciones.
«Llegamos a tener la red más moderna de América Latina por los Juegos Olímpicos pero las expectativas de negocios, turismo y eventos crecientes no se confirmaron. Y la retracción se agravó aún más con la pandemia», dijo a Efe el presidente do Sindicato de Medios de Hospedaje de Río de Janeiro (HotéisRIO), Alfredo López.
De acuerdo con la entidad, al menos 80 hoteles suspendieron actividades por la pandemia, doce de los cuales de forma definitiva, y cerca de una veintena espera la autorización para su reconversión.
Actualmente la ciudad ofrece unas 52.000 habitaciones a los turistas pero la ocupación hotelera, pese a que se ha recuperado en los últimos meses tras haber caído a niveles históricos por la pandemia, no supera el 45 % de su capacidad.
«La reconversión de los hoteles es algo totalmente necesario porque saltamos desde 30.000 hasta 60.000 cuartos, y ya antes de la pandemia sabíamos que no teníamos ni el número de turistas ni de eventos para garantizar la subsistencia», afirmó Lopes.
