En un mundo donde la velocidad de la innovación marca el compás del progreso, la transformación digital se convierte en la guía de las empresas hacia un futuro lleno de posibilidades. Pero, ¿cuáles son los verdaderos obstáculos que desafían este viaje hacia la excelencia tecnológica?
Para Sander Machado, socio director de la empresa venezolana Egotransforma y con una trayectoria de más de tres décadas en la mejora de procesos y tecnología, los desafíos son claros como el día. «La transformación digital sin una dirección clara está destinada al fracaso», declara con convicción. Es como correr sin rumbo, sin saber hacia dónde dirigimos nuestros pasos.
Pero eso no es todo. El cambio cultural, ese monstruo de mil cabezas que acecha en las sombras del status quo, puede ser el mayor enemigo. «Las personas temen que la tecnología les arrebate su lugar en el mundo laboral», señala Machado. Sin embargo, la verdad es que la tecnología viene a empoderar, no a desplazar. Es un aliado, no un adversario.
Y ¿qué decir de la elección de herramientas tecnológicas? No todas las soluciones son iguales, y elegir la incorrecta puede ser el golpe de gracia para cualquier iniciativa de transformación digital. Es crucial seleccionar aquellas que se ajusten como un guante a las necesidades específicas de cada empresa.
Pero aquí está el giro del guión: ¿cómo superar estos obstáculos? La respuesta reside en la sabiduría de buscar ayuda externa. «Los expertos son como faros en la tormenta», afirma Machado. Nos ayudan a definir una visión clara, a gestionar el cambio cultural, a elegir las herramientas adecuadas y, sobre todo, a aprender de los errores ajenos.
“Porque, al fin y al cabo, la transformación digital no es solo una metamorfosis tecnológica, sino también un viaje de aprendizaje y crecimiento continuo. Con el apoyo de asesores externos, podemos trazar una ruta segura hacia el éxito, asegurando el compromiso tanto de la alta dirección como de todo el equipo”, dice.
La transformación digital no es solo una opción, sino una necesidad imperante en el mundo empresarial actual. Y con la orientación adecuada, podemos convertir los obstáculos en oportunidades, navegando con confianza hacia un horizonte lleno de posibilidades ilimitadas.
Principales obstáculos para la transformación digital
- Falta de visión clara y objetivos específicos. La trasformación digital sin una dirección clara esta destinada al fracaso.
- Subestimar la importancia del cambio cultural. La resistencia al cambio puede ser un gran obstáculo
- Elegir herramientas tecnológicas incorrectas. No todas las soluciones son iguales, es crucial elegir las que mejor se adapten a las necesidades de tu empresa.
- No contar con el apoyo de la alta gerencia. El compromiso de la dirección es fundamental para el éxito de la transformación digital.
¿Por que es importante una asesoría externa?
- Los expertos te ayudan a definir una visión clara y objetivos específicos
- Te acompañan en la gestión del cambio cultural y la capacitación del personal
- Te ayuda a seleccionar las herramientas tecnológicas más adecuadas
- Te ofrecen experiencia y mejores practicas para evitar errores comunes.
- Te ayudan a asegurar el compromiso de la alta gerencia y de todo el equipo
La gestión de documentos en papel también puede resultar en una pérdida significativa de tiempo y recursos para las empresas. El proceso manual de archivar, buscar y recuperar documentos físicos puede ser extremadamente laborioso y propenso a errores.