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Alina Cordonero

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Banco Industrial, en colaboración con INCAE Business School, ha lanzado la tercera edición del programa LEADS Academy for Women, destinado a empoderar a 40 empresarias de Guatemala, El Salvador, Honduras, Panamá y República Dominicana. Este programa, ejecutado por el Centro de Liderazgo Inclusivo y Sostenible (CELIS) de INCAE, está diseñado para ayudar a mujeres emprendedoras a acelerar el crecimiento de sus negocios, incrementar sus ventas y generar más empleos, contribuyendo de manera directa a la economía regional.

La empresaria Rosario Barrios, quien participó en una edición anterior, comparte su experiencia: “Participar en LEADS fue la mejor experiencia empresarial de mi vida. Aprendí que no hay límites cuando tienes el conocimiento adecuado. Gracias a este programa, no solo escalé mi negocio, sino que también lancé una nueva línea de productos que ya está en el mercado”.

Empoderamiento femenino y crecimiento empresarial

LEADS Academy for Women está diseñado para mujeres que tienen al menos dos años operando su empresa, generando ventas superiores a USD 100,000 y con un equipo mínimo de dos empleados. Las seleccionadas recibirán una beca completa y más de 60 horas de formación virtual, impartida por expertos de INCAE en áreas como finanzas, operaciones, estrategia y sostenibilidad, preparándolas para desarrollar un plan de aceleración empresarial.

Impacto regional y oportunidades

El impacto de las ediciones anteriores ha sido transformador: más del 68% de las participantes formalizaron sus negocios y el 80% reportó un incremento en sus ventas en 2023. A través del programa, han generado cientos de empleos y fortalecido sus redes comerciales.

Gabriela Lucke, Directora de CELIS, subrayó: “LEADS Academy For Women no solo es un espacio de aprendizaje, sino también una plataforma donde las mujeres pueden redefinir el futuro de sus empresas”.

Aplica hoy y transforma tu Negocio

La convocatoria ya está abierta y las empresarias interesadas pueden postularse en el sitio web oficial antes del 24 de noviembre. ¡No pierdas la oportunidad de llevar tu negocio al siguiente nivel y ser parte de una red de mujeres empresarias líderes en la región!

La convocatoria para postularse para una de estas becas ya está abierta y pueden aplicar en el sitio www.incae.edu/leadsacademybi/

Fecha límite 24 de noviembre, quienes cumplan con el siguiente perfil:

Mínimo dos años de operación empresarial
Ventas anuales superiores a USD 100,000
Un equipo de al menos dos empleados
Operaciones en Guatemala, El Salvador, Honduras, Panamá y República Dominicana.

La nueva aplicación Puma PRIS ha causado gran impacto entre los jóvenes nicaragüenses, quienes valoran su facilidad de uso y los múltiples beneficios que ofrece. Ismael Quintanilla, de 24 años y gerente de la sucursal de Sebaco, expresó su entusiasmo por la plataforma, calificándola de «fácil y sencilla». “Solo descargás la app, configurás tus datos y, para pagar, escaneás el código QR del chaleco del personal. Podés pagar en efectivo, con tarjeta de crédito o débito, ¡y siempre acumulás puntos!”.

Lo que más destaca es la conexión directa de la aplicación con las bombas de combustible, lo que facilita el proceso de compra. «Es revolucionario ver cómo la tecnología transforma algo tan cotidiano como cargar combustible», agregó Quintanilla. Puma PRIS permite acumular puntos que pueden ser canjeados por productos o combustible, todo de manera rápida y digital, sin complicaciones.

Además de la simplicidad de la app, Quintanilla resaltó como Puma Energy se mantiene a la vanguardia de la globalización y el avance tecnológico. “Es atractivo para ambas partes: el cliente recibe beneficios directos, mientras que la empresa fortalece su relación con los consumidores», afirmó.

Puma Energy también continúa destacándose por sus esfuerzos en sostenibilidad. Quintanilla subrayó la importancia de las iniciativas medioambientales de la empresa, como la instalación de paneles solares en varias estaciones de servicio, contribuyendo así a la reducción de la huella de carbono.

Ismael Quintanilla invita a todos a descargar Puma PRIS y aprovechar el programa de beneficios que ofrece a sus clientes. «Recordá que, si la usás, ¡volvés!», comentó entusiasmado, destacando las múltiples ventajas que la app proporciona a quienes la utilizan.

Con Puma PRIS, Puma Energy combina tecnología, sostenibilidad y satisfacción del cliente, consolidando su posición como líder en innovación en el mercado nicaragüense.

Puma Energy ha dado un paso significativo en su compromiso con la innovación y la experiencia del cliente en Nicaragua, al lanzar oficialmente su nueva aplicación móvil, Puma PRIS, en un evento realizado en el Centro de Convenciones Crowne Plaza. Esta aplicación promete transformar la manera en que los consumidores interactúan con las estaciones de servicio y tiendas Super7, al ofrecer una forma moderna, segura y eficiente para realizar pagos y acumular beneficios.

Con más de 1,100,000 usuarios en siete países, Puma PRIS ha llegado a Nicaragua para revolucionar el mercado al permitir que los consumidores acumulen puntos por cada compra de combustible o productos en Super7, los cuales pueden ser canjeados en futuras transacciones. Desde ahora, los nicaragüenses podrán gestionar sus pagos desde la comodidad de su celular, eliminando la necesidad de llevar efectivo o tarjetas físicas, y haciendo cada visita a las estaciones de servicio una experiencia más gratificante.

Un sistema de fidelidad que premia cada compra

Al descargar la aplicación, los usuarios solo deben completar un sencillo formulario y autenticar sus datos vía correo electrónico. A partir de ese momento, cada compra realizada en las estaciones de servicio o tiendas Super7 les permitirá acumular puntos. «Con Puma PRIS, queremos premiar la lealtad de nuestros consumidores nicaragüenses ofreciéndoles una experiencia de compra más ágil y ventajosa. Cada compra cuenta y cada punto acumulado es una oportunidad para ahorrar y disfrutar de beneficios exclusivos», destacó Marcela Zamudio, Gerente de Marketing de Puma Energy.

Descarga aquí la app :

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Explorando el sistema operativo iOS  

 

El sistema es simple: por cada litro de combustible adquirido, se acumula un punto, y por cada C$36.00 gastados en Super7, se gana otro punto. Estos puntos pueden ser redimidos por combustible o productos en las tiendas, permitiendo que cada transacción se convierta en una oportunidad para ahorrar y disfrutar de recompensas. La acumulación máxima por día es de 160 puntos, con la posibilidad de redimir hasta 10,000 puntos en dos ocasiones diarias.

Una experiencia de pago digital, segura y sin fricciones

La aplicación Puma PRIS no solo actúa como un programa de fidelidad, sino que también se posiciona como un método de pago moderno. «Si tenés tu medio de pago registrado en Puma PRIS, solo necesitás tu celular para salir de casa. Desde la aplicación podés comprar y pagar de manera rápida y segura», afirmó Germán Arrazate, Gerente Regional de PRIS.

Además, el lanzamiento de la aplicación llega con una promoción especial: desde el 10 de octubre hasta el 31 de diciembre de 2024, los usuarios que asocien una tarjeta de débito o crédito BAC y realicen sus pagos a través de Puma PRIS recibirán puntos dobles. Es decir, por cada litro de combustible o C$36.00 en compras, obtendrán el doble de puntos, una oferta que busca incentivar el uso de la aplicación y ofrecer aún más beneficios a los usuarios.

Alianzas estratégicas para una experiencia de triple valor

La colaboración entre Puma Energy y BAC Nicaragua es parte de una estrategia más amplia que busca generar beneficios económicos, sociales y ambientales a través de la innovación digital. «Con alianzas estratégicas y promociones exclusivas, en BAC seguimos facilitando el acceso a soluciones financieras ágiles y seguras», comentó Alba Aguirre, Jefa de Sostenibilidad y Comunicación de BAC Nicaragua.

Este enfoque no solo busca atraer a más consumidores, sino también ofrecer una solución eficiente y sostenible que transforme la experiencia de compra y pago de los nicaragüenses.

Disponible para descarga inmediata

Puma PRIS ya está disponible para su descarga en la App Store y Google Play. Al usar esta aplicación, Puma Energy espera consolidar la lealtad de sus clientes, brindándoles una experiencia innovadora y eficiente en cada interacción. «Sabemos que si la usás, volvés. Queremos que cada visita a nuestras estaciones de servicio y tiendas Super7 sea una oportunidad para disfrutar de los beneficios que esta aplicación te ofrece», concluyó Marcela Zamudio.

Acerca de Puma Energy

Fundada en 1997, Puma Energy es una empresa global líder en el almacenamiento y distribución de productos derivados del petróleo. Con presencia en 48 países, Puma Energy tiene una red de más de 3,000 estaciones de servicio y 100 terminales de almacenamiento, atendiendo las necesidades energéticas de sus clientes de manera sostenible y con altos estándares de calidad. En Nicaragua, la empresa cuenta con 53 estaciones y 21 tiendas Super7, comprometida con ofrecer productos y servicios de alta calidad a todos sus consumidores.

Para más información sobre Puma Energy y Puma PRIS, visita www.pumaenergy.com.

En una industria tan competitiva como la de alimentos y bebidas, la innovación en tecnología de procesamiento es clave para satisfacer las crecientes demandas del mercado y asegurar la eficiencia operativa. Tetra Pak, líder global en soluciones de procesamiento, ofrece una amplia gama de componentes diseñados para maximizar el rendimiento y garantizar la calidad de los productos alimentarios.

Desde separadoras, homogeneizadores, mezcladores de alto corte hasta intercambiadores de calor, los sistemas de procesamiento de Tetra Pak permiten a las plantas de alimentos fabricar, envasar y distribuir productos de forma eficiente, segura y sostenible. Estos componentes no solo optimizan los procesos, sino que también contribuyen a una reducción del consumo de energía de hasta un 40%, ofreciendo beneficios tanto económicos como medioambientales.

Tetra Pak, con su amplia presencia regional y su capacidad de adaptación, facilita la compra e instalación de estos componentes, ajustándolos a las necesidades específicas de producción y recetas. Gracias a su tecnología avanzada, las plantas de alimentos y bebidas pueden integrar estos sistemas de forma eficiente, asegurando un rendimiento óptimo en cada etapa del proceso productivo.

Nuestro compromiso es proporcionar la tecnología, conocimientos y herramientas que los productores necesitan para crear soluciones rentables y sostenibles«, comenta Juan Carlos Hernández, director de la División de Procesos de Tetra Pak para Centroamérica y Caribe. “Con nuestros componentes de procesamiento, los productores pueden enfrentar los desafíos del mercado y optimizar sus operaciones”.

La tecnología avanzada de Tetra Pak también se traduce en máxima confiabilidad y mínimo desperdicio, garantizando que cada línea de producción, desde pequeños componentes hasta plantas completas, se mantenga en funcionamiento eficiente. Además, los expertos ingenieros de servicio de Tetra Pak brindan soporte continuo, asegurando que la operación no solo sea fluida, sino también altamente productiva.

Con su enfoque en la calidad y seguridad alimentaria, Tetra Pak se posiciona como un aliado clave para la industria de alimentos y bebidas, ofreciendo soluciones innovadoras para diversas categorías, como helados, lácteos, jugos, comidas preparadas y más.

En la era digital actual, la presencia en línea se ha convertido en un elemento fundamental para el éxito de cualquier negocio. Un componente esencial de esta presencia es tener un e-commerce, una plataforma en línea que permite la venta de productos y servicios de manera eficiente. En este artículo, exploraremos la importancia de tener un e-commerce, las consideraciones básicas que debes tener en cuenta, las plataformas recomendadas y las consideraciones pertinentes para aprovechar al máximo esta herramienta en el crecimiento de tu negocio digital.

¿Por qué un e-commerce es esencial?

1. Alcance Global

Un e-commerce te permite llegar a una audiencia global. Ya no estás limitado por las fronteras geográficas, lo que amplía enormemente tu mercado potencial. Esto es especialmente relevante en un mundo cada vez más interconectado.

2. Reducción de Costos

En comparación con una tienda física, un e-commerce suele requerir menos inversión inicial y tiene costos operativos más bajos. No necesitas preocuparte por alquileres, mantenimiento de locales y otros gastos asociados con un espacio físico.

3. Mayor Flexibilidad y Personalización

Puedes adaptar tu e-commerce para satisfacer las necesidades y preferencias específicas de tus clientes. Ofrecer una experiencia de compra personalizada puede aumentar la lealtad del cliente y las tasas de conversión.

4. Datos Valiosos para la Toma de Decisiones

Un e-commerce proporciona una abundancia de datos sobre el comportamiento del cliente, las tendencias de compra y el rendimiento de productos. Estos datos son invaluables para tomar decisiones informadas y ajustar tu estrategia de negocio.

Consideraciones Básicas

1. Selección de Productos y Nicho de Mercado

Elige cuidadosamente los productos o servicios que ofrecerás en tu e-commerce. También considera el nicho de mercado al que te diriges y asegúrate de comprender a tu audiencia.

2. Diseño y Experiencia del Usuario

La apariencia y la usabilidad de tu sitio web son cruciales. Un diseño atractivo y una navegación intuitiva pueden mejorar la retención de clientes y las tasas de conversión.

3. Plataforma de e-commerce

Selecciona la plataforma de e-commerce que mejor se adapte a tus necesidades. Algunas opciones populares incluyen Shopify, WooCommerce (para WordPress), Magento y BigCommerce.

4. Logística y Envío

Planifica la logística de entrega y considera las opciones de envío. La velocidad y la confiabilidad son fundamentales para la satisfacción del cliente.

Plataformas Recomendadas

1. Shopify

Shopify es conocida por su facilidad de uso y versatilidad. Es adecuada para pequeñas y grandes empresas, y ofrece una variedad de temas y complementos para personalizar tu tienda.

2. WooCommerce

Si ya tienes un sitio web de WordPress, WooCommerce es una excelente opción. Es una plataforma de código abierto que te brinda control total sobre tu tienda en línea.

3. Magento

Magento es ideal para empresas más grandes con necesidades específicas. Ofrece una alta flexibilidad y personalización, pero puede requerir un mayor conocimiento técnico.

Consideraciones Pertinentes

1. Marketing Digital

Un e-commerce necesita estrategias de marketing digital efectivas para atraer tráfico y convertir visitantes en clientes. Esto incluye SEO, publicidad en redes sociales, email marketing y más.

2. Seguridad

La seguridad de los datos de tus clientes es fundamental. Implementa medidas de seguridad robustas, como cifrado SSL y cumplimiento de normativas de privacidad.

3. Atención al Cliente

Ofrecer un excelente servicio al cliente en línea es esencial. Ten un sistema de soporte efectivo y responde a las consultas y problemas de manera rápida y cortés.

En resumen, tener un e-commerce es una parte fundamental para el éxito en el negocio digital. Al considerar cuidadosamente las opciones de plataforma, diseñar una experiencia de usuario excepcional y utilizar estrategias de marketing digital efectivas, puedes aprovechar al máximo esta herramienta poderosa para crecer y expandir tu negocio en línea.

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Eres dueño de un negocio y, como muchos empresarios visionarios, estás buscando formas de digitalizar tus procesos. ¿El objetivo? Obtener más tiempo libre, la libertad de trabajar desde cualquier lugar y, sobre todo, tener un control efectivo de las actividades de tu empresa. Pues bien, déjame decirte que la solución no solo existe, sino que es un proceso arduo que puede tener un impacto transformador y resultados tangibles.

La transformación digital de los negocios ya no es una opción, es una necesidad imperante. Con el avance constante de la tecnología, las empresas se ven obligadas a adaptarse o quedarse atrás en el competitivo mundo empresarial. Los procesos tradicionales que hoy pueden estar funcionando en tu negocio, inevitablemente, se convertirán en obstáculos que consumirán tu valioso tiempo y dinero.

Imagina tener la capacidad de gestionar tu negocio desde la palma de tu mano, en cualquier lugar y en cualquier momento. Visualiza la automatización de tareas repetitivas que actualmente consumen tu tiempo y energía. Esto no solo te liberará para centrarte en actividades estratégicas, sino que también mejorará la eficiencia operativa y la calidad de tus servicios.

La transformación digital es un proceso gradual que comienza con la integración de tecnología en tus operaciones comerciales. Aquí hay algunos pasos esenciales para llevar a cabo esta transformación:

  1. Identificar las áreas críticas: Comienza por identificar las áreas de tu negocio que pueden beneficiarse más de la digitalización. Puede ser la gestión de inventario, el marketing en línea, la atención al cliente o cualquier otro aspecto relevante.
  2. Seleccionar las herramientas adecuadas: Investiga y elige las herramientas y plataformas digitales que se adapten a tus necesidades. Esto puede incluir software de gestión empresarial, aplicaciones de comunicación, plataformas de comercio electrónico, entre otros.
  3. Capacitar a tu equipo: La transformación digital no es solo cuestión de tecnología; es un cambio cultural. Capacita a tu equipo para que se adapte a las nuevas herramientas y procesos. Fomenta la mentalidad de aprendizaje constante.
  4. Automatización de procesos: Implementa la automatización en la medida de lo posible. Desde el seguimiento de ventas hasta la gestión de inventario, la automatización puede reducir drásticamente la carga de trabajo manual.
  5. Seguridad de datos: A medida que digitalizas tu negocio, la seguridad de los datos se convierte en una preocupación crucial. Asegúrate de implementar medidas de seguridad sólidas para proteger la información sensible de tu empresa y de tus clientes.
  6. Evaluación continua: La transformación digital es un proceso en evolución. Evalúa regularmente el impacto de las tecnologías implementadas y realiza ajustes según sea necesario para mejorar aún más la eficiencia y la satisfacción del cliente.

Déjame ser parte de este emocionante proceso de transformación digital y ayudarte a llevar tu negocio al mundo digital. Mi objetivo es ayudarte a navegar por este desafiante, pero gratificante camino hacia la digitalización de tu negocio.

Recuerda, la transformación digital no es un camino fácil, pero los beneficios que conlleva son significativos. Más tiempo libre, flexibilidad y un mayor control sobre tu negocio son solo el comienzo. Prepárate para el futuro digitalizando tu negocio hoy mismo, y estarás en el camino correcto para mantener tu ventaja competitiva en los años venideros. ¡El futuro digital te espera! ¡Contáctame para comenzar esta emocionante transformación!

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Han pasado sólo unos meses y al parecer nos habíamos olvidado que el Covid 19 y  ¡estaba ahi y sigue mutando!,  la verdad es sano para nuestra mente darle vuelta a la página, lo cuál no nos inhibe a que estemos alerta y  que nos informemos.

Recientemente El Dr. Mike Ryan, director ejecutivo del Programa de Emergencias de la OMS, mencionó que hay una variante de COVID-19 llamada B.1.1.529, que se ha detectado en varios países y que se sospecha que podría ser más contagiosa que otras variantes. Esta variante también se ha llamado «Arcturus» en algunos informes, aunque su nombre oficial aún no se ha confirmado.

Según la información actual, se cree que esta variante tiene múltiples mutaciones, algunas de las cuales se encuentran en la proteína de pico del virus, lo que podría hacer que sea más transmisible o afectar la eficacia de las vacunas. Sin embargo, se necesita más investigación para confirmar estas sospechas.

Es importante destacar que aún no se sabe con certeza si esta variante será más peligrosa o si las vacunas serán menos efectivas contra ella. Por lo tanto, es crucial que se sigan las pautas de salud pública, como el distanciamiento social, el uso de mascarillas y la vacunación, para prevenir la propagación del virus y reducir el riesgo de infección.

Se han registrado cinco muertes entre más de 100 casos secuenciados de la nueva subvariante XBB.1.16, también conocida como Arcturus, en Inglaterra según el medio Manchester Evening News .

Es importante tener en cuenta que la información sobre la gravedad y la propagación de la subvariante XBB.1.16 está en constante evolución y los expertos todavía están evaluando la eficacia de las medidas preventivas, como la vacunación, contra ella.  Es crucial seguir las recomendaciones de salud pública para prevenir la propagación del virus, incluido el uso de mascarillas, el distanciamiento físico y la vacunación.

 

Cada año se producen millones de toneladas de plástico en todo el mundo. Tras su ciclo de vida, la mitad de los residuos plásticos se recicla, incinera o deposita en vertederos, pero gran parte del resto acaba en los océanos y puede tardar hasta 500 años en degradarse. ¿Cómo termina todo este plástico allí? La mayoría procede de los ríos. Nuestro gráfico, basado en datos del trabajo de investigación de Lourens J.J. Meijer y su equipo, muestra los diez países con mayor contaminación por plástico en las aguas que los rodean, que posteriormente terminan en el océano.

Se podría pensar que los países que producen o consumen más plástico son también los que más contaminan, pero no es así. Según el estudio, los países con áreas geográficas pequeñas, costas más largas, alta pluviosidad o sistemas deficientes de gestión de residuos son más propensos a verter plástico al océano. China, por ejemplo, produce diez veces más residuos plásticos que Malasia, pero el informe calcula que el 9% de todos los residuos plásticos de Malasia acaban en el mar, frente al 0,6% de China.

Los autores del estudio estiman que más del 75% del plástico que se acumula en los océanos procede de la «mala gestión de residuos» en países asiáticos como India, Malasia, China, Indonesia, Myanmar, Vietnam, Bangladesh, Tailandia y Filipinas —un archipiélago de más de 7.000 islas con 36.289 kilómetros de costa y 4.820 ríos—, que concentra el 35% del plástico del océano. El único país no asiático entre los diez primeros es Brasil.

Fuente Statista 

Alina Cordonero

CEO & Fundadora de Tiempos de Negocios |  Especialista en Negocios Digitales, eCommerce y Marketing Digital

¿Sabías qué uno de los grandes desafíos de la transformación digital es la mentalidad de tus colaboradores?

Antes de compartirles como se hace Growth Marketing en tu negocio, vamos a definir su concepto y origen.

Growth Marketing

El Growth Marketing es una estrategia que se centra en el crecimiento de una empresa mediante la identificación de oportunidades de crecimiento y la implementación de tácticas específicas para maximizar ese crecimiento. A diferencia del marketing tradicional que se enfoca en el desarrollo de la marca y la creación de conciencia, el Growth Marketing se enfoca en la adquisición y retención de clientes y en la mejora de los ingresos y la rentabilidad.

El término «Growth Marketing» se popularizó en Silicon Valley a mediados de la década de 2010, y se refiere a una estrategia de marketing centrada en el crecimiento rápido de una empresa a través de experimentación, medición y optimización continua.

El Growth Marketing se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años debido a su enfoque en la experimentación, la medición y la optimización continua, que permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y mejorar su rendimiento en tiempo real. Esto ha llevado a una mayor eficiencia en la inversión en marketing y ha ayudado a muchas empresas a lograr un crecimiento rápido y sostenible.

Cabe destacar que el objetivo final del Growth Marketing es crear un crecimiento sostenible y escalable para la empresa adoptando una mentalidad de crecimiento, crear un enfoque más estratégico para el marketing  y adoptar una mentalidad de crecimiento y desarrollar una estrategia a largo plazo para el éxito sostenible.

¿Cómo un negocio puede establecerlo?

  1. Identificar tus objetivos de crecimiento: antes de implementar una estrategia de Growth Marketing, es importante tener objetivos claros y definidos. Deja establecida las metas especificas de crecimiento para aumentar la adquisición de clientes, mejorar la retención de los mismos buscando fidelizarlos y aumentar las ventas.
  2. Conoce a tu audiencia: Toda estrategia de crecimiento es efectiva si conoces realmente a tu audiencia y sus necesidades (los puntos de dolor), te recomiendo realices investigaciones de mercado y análisis de datos para obtener una comprensión y comportamiento.
  3. Experimenta y prueba constantemente: Basados en la experimentación constante y la mejora continua. Prueba diferentes tácticas y enfoques, mide los resultados y ajusta tu estrategia en consecuencia.
  4. Optimiza tu embudo de ventas: Identifica los puntos débiles en tu embudo de ventas y optimiza cada etapa para mejorar la conversión y aumentar las ventas.
  5. Personaliza tu contenido y experiencia del usuario: Utiliza datos y análisis para personalizar tu contenido y experiencia del usuario para cada cliente, lo que aumentará la retención y lealtad.
  6. Mide y analiza los resultados: Es importante medir y analizar los resultados de tu estrategia de Growth Marketing para entender qué tácticas están funcionando y cuáles no. Utiliza esta información para ajustar y mejorar tu estrategia en el futuro.

Si quieres aprender a establecer una estrategia de Growth Marketing en tu empresa puedes escribirnos a info@tiemposdenegocios.com  o bien a nuestro número de Whatsapp

𝐍𝐨𝐭𝐚 𝐜𝐨𝐫𝐭𝐚

Los vehículos eléctricos pueden ser más limpios que los que usan gasolina o diésel, pero su producción sigue requiriendo una gran cantidad de recursos de la Tierra. El litio, por ejemplo, es un metal esencial para la fabricación de las baterías de los automóviles eléctricos.

Según el Servicio Geológico de Estados Unidos, las minas de litio produjeron un total mundial estimado de 100.000 toneladas en 2021, lo que representó un pico de producción. Con la fabricación de vehículos eléctricos creciendo a un ritmo cada vez mayor, este pico va a tener que ser superado por un margen considerable en los próximos años.

En el informe “El mercado de litio. Desarrollo reciente y proyecciones al 2030”, la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) ya estimó que la demanda de carbonato de litio equivalente en 2021 ascendió a las 465.000 toneladas. De cara a 2030, con el cese de la producción de vehículos de gasolina y diésel que se avecina en varios mercados clave, se prevé que esta alcance los 2,1 millones de toneladas. Para entonces, se espera que los vehículos eléctricos sean los principales impulsores de la demanda de litio. “El crecimiento esperado de la demanda de litio depende fundamentalmente del crecimiento de la electromovilidad”, detalla el documento.

Fuente Statista