Cultura organizacional

De Baby Boomers a Generación Z, 4 generaciones, 4 enfoques de liderazgo

¿Cómo lideran las diferentes generaciones en el mundo laboral? Desde los experimentados Baby Boomers hasta los innovadores Gen Z, cada una aporta su estilo único en los equipos de trabajo. Descubre sus características y potencia tu propia habilidad de liderazgo en el proceso.
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Cada generación lidera el trabajo en equipo de manera única. En la actualidad, las organizaciones se encuentran con la fascinante dinámica de convivir con cuatro generaciones distintas, cada una de ellas aportando su perspectiva y estilo de liderazgo. Baby Boomers, Generación X, Millennials y Gen Z están dejando su huella en el mundo laboral y liderando equipos de manera sorprendente.

Manpower Group, reconocido líder mundial en soluciones de capital humano, llevó a cabo una detallada categorización de los diferentes tipos de liderazgo que cada una de las generaciones ejerce dentro de los equipos de trabajo. Su análisis brinda una visión clara y reveladora de cómo cada generación aporta su estilo único de liderazgo, contribuyendo así a la diversidad y riqueza de la dinámica laboral actual.

Los Baby Boomers, con su amplia experiencia en el mercado laboral y haber sido testigos de la transformación digital, han asumido roles de liderazgo. Han tenido que adaptarse al modelo de trabajo basado en objetivos y valoran el cumplimiento de las reglas y los plazos de entrega.

Por otro lado, la Generación X se esfuerza por superar el estilo de liderazgo basado en el control y se enfoca en la escucha activa y el brindar retroalimentación positiva a sus equipos. Reconocen la importancia del reconocimiento personal y no subestiman la motivación que brindan las recompensas cuando un colaborador realiza un esfuerzo adicional.

Los Millennials, rompiendo con los paradigmas tradicionales de liderazgo, han redefinido la noción de control al valorar más la flexibilidad y las estructuras horizontales. Son defensores de la diversidad y la inclusión, fomentando la colaboración en equipos diversos. Además, se destacan por su inclinación a brindar feedback constante y su adaptación al trabajo en equipo y a distancia, incluso antes de la pandemia.

La Generación Z, en su incursión como líderes, especialmente en startups y empresas digitales, confía plenamente en sus equipos e involucra a todos en la toma de decisiones. Dan gran importancia a la diversidad en la conformación de los equipos y valoran la participación activa de cada miembro.

Independientemente de la generación a la que pertenezcan, es fundamental que todos los líderes brinden un espacio protagónico a sus equipos, donde cada aporte sea valorado y escuchado. Además, se busca garantizar un equilibrio adecuado entre la vida personal y laboral de los colaboradores.

La caracterización de ManpowerGroup invita a reflexionar: ¿A qué generación perteneces y qué tipo de liderazgo ejerces en tu entorno laboral? Reconocer nuestras propias fortalezas y estilo de liderazgo nos permite potenciar nuestras habilidades y adaptarnos a las necesidades cambiantes del mundo laboral. Aprovecha la diversidad generacional como una oportunidad para aprender y enriquecer tus habilidades de liderazgo, creando equipos sólidos y efectivos que impulsen el éxito organizacional. ¡Descubre tu potencial y lidera con excelencia, sin importar a qué generación pertenezcas!

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