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Escasez de Talento alcanza niveles récord a nivel global en 2023

Según la reciente Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup 2023, la escasez de talento global alcanza niveles récord en 17 años, presentando desafíos significativos para empresas y organizaciones en todo el mundo.
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En la era actual, la innovación y la tecnología impulsan constantemente nuestro mundo y el talento humano se ha convertido en uno de los recursos más valiosos y escasos. Según la más reciente Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup, en 2023 la escasez de talento a nivel global ha alcanzado niveles nunca antes vistos en los últimos 17 años,  planteando desafíos significativos para las empresas y organizaciones de todo el mundo.

Según el estudio, en el transcurso de 2023, 4 de cada 5 empleadores a nivel global reportan tener dificultades encontrando el talento que necesitan, mostrando un aumento de 2 puntos porcentuales en comparación al año pasado y duplicándose desde el 2015, cuando solo un 38% lo reportaba.

Según Mónica Flores Barragán, presidenta de ManpowerGroup LATAM, «En la región latinoamericana, la escasez de talento alcanza un preocupante 77%, lo que implica que 7 de cada 10 empleadores enfrentan dificultades al intentar encontrar el talento que necesitan». En el caso de Guatemala, el 72% de los empleadores se encuentran en la misma situación, lidiando con obstáculos en su búsqueda de talento idóneo para sus empresas».

“A medida que todos los aspectos de la vida se vuelven más tecnológicos, las fortalezas humanas destacan en la era digital.  Las 5 habilidades blandas más demandadas en Guatemala son: Colaboración y Trabajo en Equipo, Razonamiento y Resolución de Problemas, Fiabilidad y Autodisciplina, Pensamiento Crítico y Análisis y Liderazgo e Influencia Social», expresó Flores.

Al enfrentarse con la escasez de talento, la capacitación y actualización son herramientas fundamentales para mantener y adaptar el talento que está listo para el futuro del trabajo. “Dado que la escasez de talento es un desafío persistente, los empleadores deberían desarrollar una planificación estratégica a largo plazo para sus necesidades de personal.  Esto podría incluir el fomento del talento interno y la identificación de áreas críticas donde se necesitan contrataciones», concluyó Andrés Soto, Gerente General Regional de ManpowerGroup para el Caribe y Centroamérica.

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