emprendedores - Tiempos de Negocios

La combinación de su entusiasmo por el emprendimiento, su amplia experiencia en medios de comunicación, especialmente en radio; su deseo de llevar a cabo iniciativas sostenibles, su compromiso de aportar a la compleja situación de su natal Argentina, y su espíritu de estar en constante aprendizaje y aprovechar las nuevas tecnologías, motivaron a don Roberto Pérez a poner en marcha un proyecto prácticamente único en Argentina y la región: Emprender Radio.

Desde su lanzamiento en marzo, Emprender Radio ha logrado llegar a unas diez mil personas a través de redes sociales y su sitio web. El proyecto está en plena expansión y cuenta con perspectivas muy positivas. “La situación actual en Argentina es compleja, amerita promover el espíritu emprendedor, que se multiplique y recree”, dice Pérez, quien es escritor, redactor SEO, guionista e infoproductor, con más de 20 años de experiencia en medios, particularmente en radio, como creador de ciclos, musicalizador, columnistas con espacios de humor, actualidad, cine y series, economía y tecnología.

En medio de las adversidades que enfrentan las comunidades latinas, su espíritu emprendedor rebrota, mostrando resiliencia. Sin embargo, lamentablemente, las estadísticas muestran que sólo el 20% de estos emprendimientos logran superar el segundo año de vida en Argentina y otros países de la región. Este período, que va desde los dos hasta los cinco años después de haber comenzado el negocio, se conoce como «el valle de la muerte» en el argot del emprendimiento en Sudamérica, por lo que es fundamental brindar apoyo a los emprendedores y ayudarlos a superar este difícil período. «A los medios, la parte que nos toca es ofrecer contenidos valiosos, ejemplos, casos de éxito y herramientas útiles para ayudar a los emprendedores a llevar adelante sus proyectos», afirmó.

Por eso, Emprender Radio tiene como objetivo enseñar e inspirar a través de contenidos de alta calidad, acompañados por una selección musical que abarca diversos estilos. El formato elegido es el podcast, dividido en volúmenes con bloques de contenido y música, cada uno con una duración de dos horas o una hora y media. Estos bloques contienen historias inspiradoras, herramientas útiles y entrevistas con actores claves del ecosistema emprendedor. Además, incluyen un código QR que al escanearlo permite a los oyentes acceder y escuchar cada sección por separado.

La respuesta de la comunidad de emprendedores ha sido muy buena porque no había algo parecido. “Sí podemos encontrar columnas de emprendimiento en programas de radio y unos cuantos podcast, pero no con este formato”, indica Pérez.

Una de las principales ventajas del formato de podcast es su accesibilidad, ya que los oyentes pueden escucharlo en cualquier momento y lugar. Sin embargo, Emprender Radio va más allá, pues ofrece una experiencia única al incluir códigos QR que permiten compartir secciones específicas del programa y hace que compartirlo sea sencillo. Asimismo, le distingue la atención a la parte artística y sonora, ya que, a diferencia de muchos otros podcasts sobre emprendimiento, cuida la calidad de la música y crea una experiencia auditiva única.

Hasta ahora, Emprender Radio ha contado con invitados del ámbito emprendedor en Argentina y que tienen perspectivas en la región. Este mes de mayo contará entre sus invitados a personas de las asociaciones argentinas de pymes y emprendedurismo.

Un emprendimiento también

Emprender Radio tiene como objetivo principal apoyar a los emprendedores con contenido útil, actualizado y entretenido. Sin embargo, también es un emprendimiento en sí mismo y uno de sus principales desafíos ha sido crear una marca personal y única que se diferencie de la competencia.

Según Pérez, el tiempo, esfuerzo y recursos invertidos en la difusión son los más importantes para lograr este objetivo. Su meta es tener una marca propia, reconocida e inconfundible no sólo en Argentina sino en toda la región. Aunque este proyecto podría llevar de tres a cinco años, el emprendedor confía en que están en el camino correcto para lograrlo.

Para él, la perseverancia, la constancia y la resiliencia son claves para el éxito en cualquier emprendimiento. Además, aprovecha las tecnologías para llegar a más personas, ya que la digitalización de la radio y otros formatos de comunicación permiten una mayor democratización y alcance a un costo más bajo, considera.

«Las nuevas tecnologías no han suplantado a ningún medio tradicional, como se suponía que pasaría, al contrario, los han enriquecido, les han quitado limitaciones y han permitido que los contenidos lleguen a mucha más gente, en menos tiempo, casi en tiempo real. Personalmente, estoy aprendiendo continuamente, permanentemente, aprovechando, para no quedarme atrás en todo lo que está pasando, tratar de ponerme al día y poner en valor mi experiencia gracias a la tecnología digital”.
Roberto Pérez, fundador Emprender Radio

Keep Reading

mayo 2, 2023

Los cafés ¿Por qué son tan populares para trabajar?

Tendencias y Actualidad mayo 2, 2023

En los últimos años, los cafés se han convertido en espacios populares para trabajar. Muchas personas optan por reunirse con colegas o clientes en un ambiente agradable y relajado, mientras que otras prefieren trabajar solas, pero siempre en estos espacios. Y es así que últimamente en los distintos cafés capitalinos encontramos a profesionales, solos o en grupos, trabajando en sus computadoras ¿Por qué los cafés son tan populares como lugares de trabajo?

Lucia Morales, fundadora de Nicawomantech, es una de asidua visitantes de los café, en donde se le puede encontrar en sesiones de trabajo con otras personas o simplemente a ella sola, trabajando frente a su computador. “Siempre he usado los cafés para reuniones con clientes, pero desde 2019 comencé a utilizarlos no sólo para reuniones, sino también para trabajar, dado que cambié la modalidad de trabajo que tenía. Me gusta el espacio y comodidad que brindan con pocas interrupciones, sobre todo si no están muy llenos”, comparte.

Para Marling Jirón, especialista en impuesto, estos espacios son propicios para trabajar porque ofrecen un ambiente relajado, no encerrado como en una oficina. “Es un espacio más abierto, donde no hay presión del tiempo para compartir con otro colega conversando sobre determinado tema de interés. También son lugares con música agradable, espacios limpios y buena atención”, dice.

Ella utiliza los cafés como punto de trabajo desde hace tres años y en cada visita se queda de dos a tres horas. “Me gusta disfrutar del café y poder estudiar o bien compartir con otra persona”, indica.

Lucia Morales De Franco, fundadora de Nicawomantech.

Morales considera que el café es más versátil que un coworking, además, éstos últimos implican un costo fijo. “Si es para una reunión puedo elegir la sucursal que más convenga, en el caso de los coworking no se puede. Hace tiempo consideré el tema de coworking pero luego de analizarlo miré que no me resultaba tener un costo fijo y poca flexibilidad de ubicación. A los cafés no voy diario, si no cuando quiero desconectarme o concentrarme en algun trabajo o para alguna reunion”, señaló.

Elena Fuentes, ingeniera de Criptografía, trabaja en los cafés desde 2017, cuando empezó a laborar como freelancer de forma remota y los prefiere porque le permiten cambiar de ambiente, en vez de trabajar siempre solo desde la casa. Asimismo, el hecho de que en estos espacios siempre hay otras personas trabajando, le hacen sentir que está en un ambiente de trabajo. Ella suele quedarse entre dos y tres horas en estos lugares y los considera muy convenientes para reuniones de trabajo cuando se labora como frelancer.

Aunque visita diferentes café, tiene preferencia por Nuve prisma, porque “Este café es muy lindo y amplio; hay diferentes tipos de lugares donde trabajar y espacio para cada uno”.

Los cafés deben aprovechar este mercado

Estos establecimientos ofrecen un ambiente relajado, espacios abiertos, buena atención, música agradable y, por supuesto, deliciosas bebidas y alimentos. Muchas personas los prefieren por su comodidad, flexibilidad y el hecho de que permiten un cambio de ambiente en comparación con trabajar desde una oficina en casa. Sin embargo, les hace falta considerar un valor agregado para este segmento de mercado, según sus asiduos visitantes.

Lucia Morales opina que a los cafés les falta mejorar sus programas de fidelización para que los clientes frecuentes siempre los tengan en mente. Igualmente, “les falta un club empresarial puesto que algunos tienen salones que son comodos para grupos pequeños, pero falta un atractivo para quienes somos nomadas digitales parciales”, considera.

Otros aspectos importantes que los café deben tomar en cuenta para aprovechar a este segmento de mercado es la climatización y el servicio. Algunos aunque no tienen aire acondicionado, pero sí tienen mucha vegetación y sus dueños han creado un ambiente relajante y agradable. “Se nota cuando un café ha invertido para mejorar la experiencia del cliente y esto va desde la toma de pedido ágil apoyado en tecnología, hasta la atencion de sus colaboradores”, dice Morales, quien en cada visita a un café, se queda entre dos y cuatro horas trabajando.

Ventajas de trabajar en un café

Proporcionan un ambiente diferente y fresco, lo que puede ayudar a estimular la creatividad y la productividad.
Suelen tener una atmósfera acogedora y relajada que puede ser beneficiosa para el bienestar mental de las personas.
Una buena conexión a Internet
Son lugares donde se pueden hacer reuniones informales o entrevistas de trabajo en un ambiente más informal y relajado.
Permiten una mayor flexibilidad de horarios y ubicaciones, ideal personas que trabajan como freelancers o autónomos.

Lee también: Mejora tu estrategia digital y acelera el crecimiento de tu negocio

Keep Reading

abril 28, 2023

Egotransforma, la empresa venezolana que convierte riesgos en oportunidades

Emprendedores abril 28, 2023

El lema de la empresa es Convertimos los riesgos en oportunidades, y sin duda lo llevan a cabo de manera efectiva. Nació hace poco más de dos años, en medio de la pandemia global que afectó a todos, y hoy en día se ha consolidado como una empresa que ayuda a otras empresas a mejorar sus procesos, aplicar tecnología de punta (Software, Hardware e infraestructura de redes) y aumentar su eficiencia. Se trata de Egotransforma, una empresa formada por un grupo de profesionales venezolanos que ofrecen servicios de consultoría empresarial y transformación digital tanto en Venezuela como en otros países.

Durante la pandemia, Humberto Acuña, Jose Moura Fernandes y Sander Machado, especialistas en tecnología, ventas y banca, decidieron unir sus conocimientos y experiencia para crear una empresa que brindara servicios de apoyo a otras empresas en sus procesos, transformación digital y éxito sostenible a largo plazo. Humberto Acuña, socio de la empresa, explicó que se asociaron con otras empresas tecnológicas de México, Colombia y Brasil que ofrecen productos con tecnología de vanguardia.

Egotransforma ofrece servicios de Consultoría en Gerencia Empresarial, Soluciones de Transformación Digital y Desarrollo de software a medida. En el campo de la consultoría, se encargan de identificar modelos de trabajo, áreas de mejora y gestión de proyectos, así como de analizar, mejorar y automatizar los procesos.

Las Soluciones de Transformación Digital buscan la automatización inteligente, ciberseguridad, gestión documental, eliminación del papel y transformación completa de la empresa al ámbito electrónico. Egotransforma también ofrece Desarrollo de Software a medida de sus clientes, ajustando los paquetes desarrollados por sus socios a las necesidades específicas de los clientes y desarrollando aplicaciones y otros productos.

José Moura afirmó que uno de los principios fundamentales de Egotransforma es no obligar a las empresas a comprar tecnología que no sea útil para sus objetivos iniciales o de crecimiento. «La idea es que estemos basados en un primer análisis, recopilar información de la empresa y recomendar las soluciones adecuadas basadas en sus necesidades», dijo.

La estrategia de la empresa se enfoca en conocer primero la empresa para ofrecer soluciones que sean sostenibles y adaptables a corto, mediano y largo plazo, sin vender por vender. Egotransforma trata a sus clientes con delicadeza y apunta a las buenas prácticas en todo momento.

Egotransforma trasciende fronteras

En dos años y medio, Egotransforma ha trascendido las fronteras de Venezuela y ha obtenido éxito en clientes de países como Puerto Rico. Muchos de estos clientes han ordenado y automatizado sus procesos, aplicado tecnología y cuadruplicado sus ganancias, gracias a la eficiencia y eficacia alcanzadas.

Según Humberto Acuña, la metodología de Egotransforma funciona para empresas pequeñas, medianas o grandes, independientemente del país en el que se encuentren. La empresa está abierta a alianzas estratégicas con países de Suramérica y Centroamérica, y dispuesta a cualquier posibilidad de negocio en cualquier parte del mundo. El mercado de Centroamérica sería atendido con apoyo de sus socios en Centroamérica, por lo que la región también puede acceder a los servicios de esta empresa de vanguardia.

Sander Machado comentó que en Venezuela, igual que en el resto de Latinoamérica, el tema de la Transformación Digital es un poco incipiente y hay pequeñas empresas que creen que adoptar algunas tecnologías o automatizarse es inalcanzable, por lo que Egotransforma se encarga de apoyar a estas empresas adaptando la tecnología a sus necesidades y brindando asesoría y acompañamiento hasta alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia.

Lee también: Tizo Nicaragua, una forma diferente de comprar y vender

Keep Reading

abril 21, 2023

Mejora tu estrategia digital y acelera el crecimiento de tu negocio

Tecnología abril 21, 2023

Mejorar la presencia de su negocio en redes sociales es lo que muchos emprendedores y empresarios buscan en la actualidad. Y no es para menos, sabemos que el manejo de las redes sociales puede ser abrumador y que el éxito de un negocio en la era digital depende en gran medida de una buena planificación estratégica.

Es por eso que la revista Tiempos de Negocios te invita a participar en un máster class gratuito que se llevará a cabo el 3 de mayo en línea, de 9:00 am a 11:00 am. y que ayudará a todos los asistentes a lograr un buen manejo de las redes sociales.

En este curso se abordarán temas como la organización de la información clave del negocio, establecimiento de objetivos de la estrategia y acciones específicas de marketing. «Vamos a empezar desde el brief, si bien sabemos, el manejo de las redes sociales no es complejo, pero sí requiere de una buena organización y como un primer paso debemos ir definiendo la información clave del negocio. Luego estableceremos los objetivos de la estrategia basados en los objetivos del negocio y de ahí venir desglosando con acciones específicas de marketing», dijo Alina Cordonero, especialista en Negocios Digitales, eCommerce y Marketing Digital.

El valor de compartir conocimiento y crecer juntos

Cordonero explicó que el curso «está dirigido a todo empresario, emprendedor o freelance que desee afianzar conocimientos y agilizar procesos en su negocio y surge como un valor agregado de la revista Tiempos de Negocios hacia sus lectores y clientes”.

«La revista Tiempos de Negocios le quiere dar a sus lectores y suscriptores el beneficio de capacitarse. Adicional a ello, hemos visto la necesidad de ser ágiles y eficientes en el manejo de las redes y preocuparnos más por la estrategia y medición de los resultados. Otro gran motivo es el don de compartir de nuestro equipo, para que juntos en comunidad podamos crecer», agregó.

Para participar, solo necesitas tener tus redes sociales, muchas ganas de aprender y registrarte en el siguiente botón 👇

CURSO ¡GRATIS!

Además, queremos compartir una guía rápida y fácil que es de gran ayuda en la organización de la información clave de tu negocio. Descárgala aquí.

No pierdas la oportunidad de mejorar la presencia de tu negocio en redes sociales y aprende de la mano de expertos. ¡Inscríbete ya y únete a nuestra comunidad de crecimiento!«.

Lee también: Tendencias de Marketing Digital para este 2023

Keep Reading

abril 13, 2023

De la idea al éxito: Una guía práctica para hacer un plan de negocios efectivo

Emprendedores abril 13, 2023

En el mundo empresarial, contar con un plan de negocios sólido y bien estructurado puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso, o entre un crecimiento acelerado y uno más lento y accidentado. Este documento es de gran importancia a la hora de emprender un negocio o empresa, ya que no solo es una guía para el emprendedor, también es una herramienta valiosa para atraer inversores y financiamiento.

Alina Cordonero, especialista en Negocios Digitales, eCommerce y Marketing Digital, comparte la importancia de un Plan de Negocios y cómo hacerlo de manera efectiva, para dar los primeros pasos hacia el éxito empresarial.

Explica que un Plan de Negocios es un documento que describe la estrategia de una empresa, su modelo de negocio, sus objetivos y los pasos que se tomarán para alcanzar esos objetivos. “El plan de negocios es una herramienta importante para los emprendedores, ya que les permite establecer una hoja de ruta clara y concisa para su empresa”, dice.

La especialista indica que para realizar esta pieza tan importante en un emprendimiento, se requiere, en primer lugar, voluntad, “porque es un proceso que incluye investigación, análisis y reflexión», sin embargo, todo ello se ve recompensado, ya que «el tiempo invertido en un plan de negocios es rentable y tu negocio se verá beneficiado», destaca.

El Plan de Negocios paso a paso

Cordonero comparte cuáles son las partes que deben conformar un plan de negocio y en qué consiste cada una de ellas:

1. Resumen ejecutivo: Una descripción breve y clara del negocio y su propósito.

2. Descripción de la empresa: Una descripción detallada de la empresa, su historia, sus productos o servicios, su estructura organizativa y su ubicación.

3. Análisis del mercado: Una investigación exhaustiva sobre el mercado en el que operará la empresa, incluyendo los clientes potenciales, los competidores y las tendencias del mercado.

4. Estrategia de marketing: Una descripción de la estrategia de marketing y ventas de la empresa, incluyendo el plan de publicidad y promoción.

5. Plan operativo: Un plan detallado de las operaciones de la empresa, incluyendo la gestión de recursos humanos, la gestión de inventario y la gestión financiera.

6. Proyecciones financieras: Proyecciones financieras que incluyen un balance, una cuenta de resultados y un flujo de caja proyectados para los próximos tres a cinco años.

7. Anexos: Éstos son opcionales

Analizar los pros y contras de tu negocio te permitirá tener una visión más clara de lo que deseas lograr, se puede visualizar el retorno de tu inversión en el tiempo y la rentabilidad de cada córdoba que logres invertir, conforme a tu estructura de costos y proyecciones de ventas, de acuerdo a la realidad del mercado, una vez lo tengas claro en tu plan».
Alina Cordonero, especialista en Negocios Digitales, eCommerce y Marketing Digital.

¿Por qué es importante realizar el Plan de Negocios?

El Plan de Negocios es como una brújula a seguir, ya que proporciona un marco estructurado para la planificación y gestión del emprendimiento. La experta, comparte sus razones para conferir tal importancia a este documento:

1. claridad de lo que estoy haciendo y hacia donde voy. Ver claramente los recursos con los que cuento te ubica en el momento de la verdad, permite saber cuánto se tiene y qué se pretende lograr con esa inversión. Y, por supuesto, el riesgo que puede tomar. «Siempre recomiendo hacer tres posibles escenarios: viable, óptimo y pesimista.

2. La realidad de mi mercado y saber si hay nichos que acepten mi propuesta de valor. Identificar la competencia, ver las opciones que brinda el panorama del territorio de marca, crear estrategias, hacer benchmarking, analizar profundamente y ser consciente si mi producto o servicio tiene cabida en este mercado. Estos son elementos claves que ayudarán a crear un plan de acción comercial y acciones tácticas de marketing.

3. El punto de partida. Realmente es por donde un emprendedor debe empezar para que pueda gestionar su negocio de la mejor manera posible. Si bien es cierto que a muchos negocios les ha ido bien iniciando sin ningún plan e ir formándose en el camino (debido a que el éxito no está en hacer un plan o no, sino en poder identificar la oportunidad del mercado), imaginemos a estos emprendedores con un plan desde su inicio. Es muy probable que su crecimiento haya sido exponencial. El no hacerlo nos resta, hacer un plan de negocios nos suma.

Trabaja en tu plan de negocios y persevera en el intento»
Alina Cordonero, especialista en Negocios Digitales, eCommerce y Marketing Digital.

Lee también: Acceso al crédito en emprendimientos femeninos

Keep Reading

febrero 9, 2023

¿Qué startups latinas se convirtieron en unicornios en 2022?

Innovación febrero 9, 2023

En 2022, la aparición de nuevas unicornios en América Latina experimentó una leve desaceleración con respecto al boom que este sector venía experimentando en años recientes. Según Sling Hub, una plataforma de datos sobre startups con sede en Río de Janeiro, Brasil, una decena de empresas tecnológicas de la región alcanzaron un valor de mercado de 1.000 millones de dólares o más el año pasado, lo que las convirtió en «unicornios». En 2021, una veintena de compañías habían logrado alcanzar ese estatus, es decir, el doble que en 2022. La reducida disponibilidad de capital de riesgo es una de las principales causas que motivaron esta ralentización. Cuando se trata de crecimiento, las startups dependen de un dinámico mercado de inversiones para financiar su expansión. Con el aumento de las tasas de interés por parte de los principales bancos centrales del mundo, 2022 trajo consigo un escenario desafiante para que las startups puedan atraer grandes inyecciones de capital y, de esta forma, aumentar su valuación.

Así y todo, diez compañías creadas en América Latina consiguieron entrar al codiciado club de los 1.000 millones de dólares. Aunque Brasil es el país que alberga a la mayor cantidad de unicornios en la región, 2022 resultó ser un año poco prolífico para las startups brasileñas. Sólo dos de ellas, las fintech Neon y Dock, alcanzaron la ansiada valuación tras sendas rondas de inversión en las que se hicieron con centenas de miles de dólares. De las diez nuevas unicornios latinas surgidas el año pasado, cuatro son mexicanas. Lo lograron tres empresas de tecnología financiera (fintech), Jeeves, Stori y Yaydoo, y una de tecnología logística (logtech), denominada Nowports. Además, también ingresaron al club de unicornios una startup chilena dedicada al sector de los seguros (Betterfly), una fintech argentina (Technisys) y una ecuatoriana (Kushki). Con siete de las diez nuevas empresas latinas que alcanzaron el valor de 1.000 millones, el sector fintech es el principal creador de unicornios en la región, una tendencia cada vez más marcada en los últimos años.

Fuente Statista

Keep Reading