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“Los empleadores de Costa Rica (35%), México (32%) y Guatemala (32%) reportan las intenciones de contratación más optimistas en toda la región latinoamericana para el tercer trimestre de 2024,” comentó Mónica Flores, Presidente ManpowerGroup para Latinoamérica.

Los sectores con mayores expectativas en Latinoamérica son Servicios de Comunicación (30%), Tecnologías de la Información (29%) y Finanzas y Bienes Raíces (28%). A nivel global, Latinoamérica está liderando las intenciones de contratación, con Costa Rica a la cabeza.

“Guatemala y México ocupan el segundo lugar en la región latinoamericana por sus expectativas de contratación, 10 puntos por encima del promedio global,» señaló Mónica Flores Barragán, Presidente de ManpowerGroup para Latinoamérica.

En la última edición de la Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup Guatemala, más de 200 empleadores a nivel nacional reportaron una tendencia neta de empleo ajustada estacionalmente de 32%. En comparación con el trimestre pasado tuvo un aumento de 6 puntos porcentuales, pero una reducción de -3 puntos porcentuales frente al mismo periodo del año pasado.

“En Guatemala, vemos un panorama laboral muy alentador para el tercer trimestre de 2024. Las intenciones de contratación, especialmente en sectores clave que reflejan un fuerte dinamismo económico y una creciente demanda de talento especializado. Nuestro compromiso en ManpowerGroup es seguir apoyando a los empleadores y candidatos para que puedan aprovechar estas oportunidades y contribuir al desarrollo sostenible del país”, indicó Yolanda Barrios, gerente país.

El sector más competitivo del país para este trimestre es el de Tecnologías de la Información con una perspectiva de 55%, esta cifra aumentó en 14 puntos porcentuales desde el último trimestre y también subió 40 puntos porcentuales en relación con el mismo periodo del 2023. Otros sectores destacados son Bienes y Servicios de Consumo (54%). Los resultados de expectativas para Servicios de Comunicación también reportan un número positivo (40%) y Ciencias de la Vida y la Salud reportan un 36%.

Las diferentes regiones del país reportaron los siguientes datos: Norte 42%, Oriente 36%, Centro 31%, Sur 21% y Occidente 15%.

En el mundo laboral actual, la competencia por el talento joven es feroz. La generación Z, aquellos nacidos entre 1997 y 2012, ya representan el 24% de la fuerza laboral global, y se espera que esta cifra aumente a medida que más personas de esta generación ingresen al mercado laboral. Las empresas se deben adaptar a las nuevas realidades y desarrollar estrategias creativas para atraer y retener a ese talento.

“ManpowerGroup, líder mundial en recursos humanos, ha identificado tendencias claves en el reclutamiento de la generación Z que marcarán la pauta”, indicó Pedro Angulo, gerente de marketing y diseño.

A continuación, algunas estrategias innovadoras que pueden ayudar a atraer y retener a los jóvenes talentos en las empresas:

  1. Flexibilidad y conciliación laboral: la generación Z valora la flexibilidad en el horario de trabajo y la posibilidad de trabajar desde casa, ofrecer esas opciones puede ser una ventaja competitiva a la hora de atraer talento joven.
  2. Desarrollo:  Esta generación Z busca oportunidades de crecimiento y desarrollo en sus posiciones, ofrecer mentorías, capacitación y desarrollo de habilidades puede ser una forma efectiva retener a los colaboradores.
  3. Compromiso social y sostenibilidad: la generación Z está muy involucrada en temas sociales, las empresas que demuestren un compromiso para promocionar ofertas laborales y conectar con candidatos potenciales hace que sea una estrategia efectiva.
  4. Cultura diversa e inclusiva: las nuevas generaciones valoran la diversidad y la inclusión, crear una cultura que promueva estos valores puede ser una forma efectiva de retener talento.

La innovación en el reclutamiento es clave para atraer y retener el talento joven. Ofrecer flexibilidad, oportunidades de desarrollo, compromiso social, utilizar redes sociales y crear una cultura diversa e inclusiva son algunas de las estrategias que pueden ayudar a afianzar a los jóvenes talentos en las empresas.

“La innovación en el reclutamiento es más importante que nunca en el mundo laboral actual. A medida que la generación Z ingresa al mercado laboral, debemos adaptarnos y desarrollar estrategias creativas, ofrecer flexibilidad, oportunidades de desarrollo, compromiso social, utilizar redes sociales y crear una cultura diversa e inclusiva son algunas de las estrategias que pueden ayudar a atraer y retener a los jóvenes talentos en nuestras empresas”, finalizó Pedro Angulo, gerente de marketing y diseño.

La transformación del mercado laboral está siendo moldeada por la omnipresencia de la Inteligencia Artificial (IA). En este panorama en constante evolución, líderes como ManpowerGroup destacan el papel fundamental que la IA desempeña en el reclutamiento y la gestión del talento.

La automatización de tareas, desde la revisión de CVs hasta la programación de entrevistas, no solo agiliza los procesos, sino que también garantiza una evaluación objetiva de habilidades, reduciendo los sesgos en la toma de decisiones de contratación. Roberto Requenes, Gerente de reclutamiento para el Caribe y Centroamérica en ManpowerGroup, ofrece una visión perspicaz sobre el impacto y los desafíos que la IA presenta en el mercado laboral actual.

  1. Transformando los procesos de selección

La IA está revolucionando la forma en que las empresas reclutan y seleccionan talento. Roberto Requenes destaca que la automatización de tareas, como la revisión de CVs y la programación de entrevistas, está ahorrando tiempo y haciendo los procesos más eficientes. Además, la IA permite una evaluación objetiva de habilidades y competencias, reduciendo sesgos en la toma de decisiones de contratación.

  1. Beneficios para profesionales de recursos humanos

Los profesionales de recursos humanos se benefician de la IA al mejorar la objetividad y efectividad en la gestión del talento. Requenes resalta que la IA facilita la identificación de talento oculto al analizar grandes volúmenes de datos, lo que permite mejores procesos de reclutamiento, retención y desarrollo de la fuerza laboral.

  1. Desafíos éticos y de privacidad

Sin embargo, el uso de IA en el mercado laboral también plantea desafíos éticos y de privacidad. Roberto señala la importancia de abordar cuidadosamente la privacidad de datos y formular políticas éticas y legales sólidas para promover la equidad y transparencia en el uso de IA.

  1. Preparación para los cambios futuros

¿Cómo pueden los profesionales y trabajadores prepararse para los cambios que la IA está introduciendo en el mercado laboral? En ManpowerGroup, se recomienda el desarrollo de habilidades digitales, el aprendizaje continuo, la flexibilidad y adaptabilidad, así como mantenerse informados sobre avances tecnológicos y tendencias laborales.

  1. El futuro del trabajo impulsado por la IA

Finalmente, se espera que la IA juegue un papel fundamental en la evolución de las dinámicas laborales. Roberto Requenes destaca que la IA impulsará la automatización, creará nuevos empleos, fomentará la colaboración humano-máquina y transformará industrias y sectores. Es esencial que trabajadores y organizaciones estén preparados para adaptarse y aprovechar las oportunidades que ofrece la IA en el futuro del trabajo.

En el mundo actual, caracterizado por un entorno laboral desafiante y una vida cotidiana cada vez más demandante, la inteligencia emocional se ha convertido en un factor crucial para el éxito y el bienestar tanto en el trabajo como en la vida personal. Se define como la capacidad de reconocer y gestionar las propias emociones y las de los demás. Esto no solo tiene un impacto positivo en las relaciones interpersonales, sino que también influye en la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la resiliencia emocional.

En el mes de octubre, se conmemora el Día Mundial de la Salud Mental, ofreciendo a las personas la oportunidad de reflexionar sobre cómo una cultura organizacional saludable puede marcar la diferencia en la vida de los empleados.

La promoción del equilibrio entre la vida y el trabajo, así como el fomento de la inteligencia emocional, se han convertido en pilares fundamentales en la búsqueda de un entorno laboral y personal más saludable. Este logro se materializa a través de campañas, sesiones de desarrollo de habilidades emocionales y el ejemplo dado por los líderes de la organización, recordando a todos que la salud mental es un activo invaluable que merece atención y cuidado constantes.

“La inteligencia emocional también influye en la toma de decisiones en el trabajo. Aquellos que poseen una buena inteligencia emocional son capaces de tomar decisiones más acertadas al reconocer y regular sus emociones, adaptándolas a las necesidades del momento. Esto les permite abordar situaciones de manera más objetiva y creativa”, indicó Héctor Hernández Sandoval, Líder de People & Culture Caribe y Centroamérica para ManpowerGroup.

La autogestión emocional también desempeña un papel vital en la capacidad de equilibrar las responsabilidades laborales y personales. La capacidad de reconocer y regular las emociones propias es esencial para tomar decisiones acertadas y mantener un estado de ánimo positivo en todas las áreas de la vida.

Sin embargo, no mantener un equilibrio adecuado entre la vida y el trabajo puede tener graves implicaciones para la salud mental y emocional de las personas. Puede llevar a problemas como la ansiedad, la depresión y el agotamiento. Esto no solo afecta la vida laboral, sino que también tiene un impacto negativo en la vida personal y en el entorno social.

Para aquellos que luchan por encontrar tiempo para sí mismos y sus seres queridos debido a las demandas del trabajo, se recomienda utilizar técnicas de gestión del tiempo como la matriz Eisenhower, que ayuda a priorizar tareas y reducir la carga de trabajo. Además, es fundamental buscar el apoyo de la empresa y establecer límites claros para proteger el tiempo personal.

“Este tema es fundamental para el éxito, el bienestar en el trabajo y en la vida cotidiana. Cultivar esta habilidad es esencial para tomar decisiones acertadas, gestionar conflictos, mantener un equilibrio saludable entre la vida personal y laboral. Promover un entorno de trabajo saludable y aplicar estrategias adecuadas para que las personas puedan mejorar su inteligencia emocional y llevar una vida más equilibrada y satisfactoria”. Concluyó Hernández, Líder de People & Culture Caribe y Centroamérica para ManpowerGroup

El plan de carrera individual es el principio del éxito. Así lo sugieren consultores expertos de ManpowerGroup, aunque algunos estudios reflejan que los profesionales valoran el seguimiento de las compañías en su plan de carrera.

“Con nuestro conocimiento en la materia hemos logrado detectar que el primer paso que los profesionales deben realizar es establecer su propio plan, esto les permite tener claro el camino que desean seguir y son mucho más asertivos al elegir cómo y dónde desean trabajar”, indica Andrés Soto, Gerente General de ManpowerGroup de Centroamérica y el Caribe.

Comentó que estudios recientes de la compañía «demuestran que los candidatos valoran el plan de carrera, incluso por encima de salario o clima laboral», por lo que «es común que durante las entrevistas pregunten sobre la proyección que las empresas tienen para ellos”.

Expertos de la firma señalan que un plan de carrera está orientado hacia el futuro y permite tomar decisiones sobre qué hacer y cómo fortalecer diferentes áreas profesionales. Diseñar objetivos que permitan construir la marca personal y profesional con la visión de lo que se desea alcanzar.

Imagina tu futuro

“Las personas pueden hacer el ejercicio de imaginarse cómo se ven ubicados laboralmente en determinada cantidad de años y ya con esto en mente encontrar esas actividades necesarias que deben realizar para lograrlo”, agregó Soto.

Uno de los beneficios de liderar tu propio plan de carrera es que estás más conscientes de lo que se ajusta a tus preferencias laborales. Este enfoque apoya a realizar una búsqueda de trabajo más alineada y, por tanto, tener experiencias laborales satisfactorias.

La construcción del plan de carrera personal debe ser revisada periódicamente, evaluando si la ruta de acción lleva su curso o si es necesario reajustar y recalcular progresos, incluso se debe considerar en esta planificación los objetivos económicos que se visualizan en cada etapa, explica el experto.

Pasos para elaborar el plan de carrera personal

Hay 6 pasos para diseñar el plan de carrera individual, según considera ManpowerGroup. Contar con esta hoja de ruta permite elaborar un CV más robusto y perfilado para poder concretar los pasos para llegar a la meta.

  1. Mirada interna: reconoce fortalezas, puntos de mejora y preferencias. Este panorama dictará los pasos a seguir.
  2. Establece objetivos: es momento de definir qué es lo que se quiere: conseguir un cargo directivo, liderar proyectos, conseguir un cargo regional o viajar al exterior, trabajar en comunidades, entre otros. Es importante que se considere el tiempo para alcanzar estos objetivos, que impulse y evite tardar la toma de decisiones.
  3. Capacitarse: las ventajas de definir previamente los puntos de mejora y objetivos, es que tendrás mucho más claro en que debe desarrollarse, inclinándote por cursos o especializaciones que aporten a lograr las metas. La habilidad de learnability será indispensable, puesto que es la capacidad de aprender y formarse a sí mismo de manera autónoma.
  4. Reconocer tu propósito: saber qué te motiva e inspira cada mañana es un factor fundamental, reconocerlo y entenderlo te dará fuerza extra e impulsará en los momentos de incertidumbre. Además, que tu propósito individual coincida con el de la organización donde laboras, generará mayor motivación en tu trabajo e identidad.
  5. Preferencia en la modalidad de trabajo: hoy en día se puede optar por muchas modalidades, desde formas hibridas de trabajo, hasta elecciones de dependencia, si se desea trabajar en una compañía, ser emprendedor o freelance entre muchas más opciones. Conocer con anticipación tu preferencia te permitirá reconocer qué oportunidades ofrece el mercado laboral en el país o en el extranjero, tanto para desarrollar tu carrera empresarial, como para formarte académicamente.
  6. Networking: una red de contacto sigue siendo una piedra angular dentro del mundo empresarial, vale la pena realizar acciones efectivas de networking que permita establecer relaciones de mutuo beneficio para generar oportunidades laborales o de negocios.