San José, 30 de marzo de 2026. Empresas multinacionales y exportadoras se encontrarán este 23 y 24 de junio en Encadenados 2026, un espacio diseñado para conectar la oferta local con la demanda empresarial y generar nuevas oportunidades comerciales.

El evento reunirá a más de mil participantes y proyecta superar las 3.000 citas de negocio en Costa Rica, consolidándose como una plataforma clave para el desarrollo empresarial.

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Más de $26,5 millones generados en oportunidades de negocio

Encadenados ha acumulado más de $26,5 millones en oportunidades comerciales a lo largo de sus ediciones, reflejando su impacto en el ecosistema empresarial.

En 2025, el evento generó cerca de 2.500 citas de negocio y más de $17 millones en negociaciones, evidenciando un crecimiento sostenido.

Cómo funcionan las citas de negocio en Encadenados 2026

Durante dos días, las empresas participarán en reuniones previamente coordinadas, donde proveedores locales presentan sus productos y servicios a compañías compradoras según sus necesidades.

Además, la agenda incluye:

• espacios de diálogo empresarial
• análisis sobre competitividad
• temas de reputación país y desarrollo productivo

Encadenamientos productivos como motor de crecimiento empresarial

Laura López, Gerente General de PROCOMER, destacó que los encadenamientos productivos permiten que proveedores locales accedan a nuevas oportunidades, mejoren sus procesos y aumenten su competitividad.

Este modelo facilita la integración de empresas locales en cadenas de valor globales, generando crecimiento sostenible.

El crecimiento del evento refleja mayor interés empresarial

Desde su primera edición en 2022, Encadenados ha evolucionado significativamente:

• pasó de 100 empresas compradoras a más de 350
• creció de 300 proveedores a más de 700

Este aumento evidencia el interés del sector en fortalecer relaciones comerciales a nivel local.

Zonas francas impulsan la integración empresarial

Ronald Lachner, presidente de AZOFRAS, señaló que los encadenamientos productivos son clave para dinamizar la economía, al integrar proveedores locales en cadenas globales.

Esto permite:

• transferencia de conocimiento
• innovación
• desarrollo de capacidades

Nuevos espacios de inversión y financiamiento en 2026

La edición 2026 incorporará nuevos formatos como:

• Investment Rooms para evaluar proyectos
• ruedas de negocio sectoriales
• encuentros con organizaciones financieras

Estos espacios amplían las oportunidades para empresas que buscan crecimiento y financiamiento.

Un evento que impulsa la competitividad del sector productivo

Sergio Capón, presidente de la Cámara de Industrias de Costa Rica, destacó que Encadenados permite a las empresas:

• visibilizar sus capacidades
• mejorar estándares
• acceder a oportunidades reales de negocio

Además, fortalece las cadenas de suministro y reduce costos logísticos.

Mayor participación y diversidad empresarial

El evento ha ampliado su alcance, integrando distintos perfiles empresariales:

• 60% pymes nacionales
• 40% empresas transnacionales
• 40% lideradas por mujeres
• 25% fuera de la Gran Área Metropolitana

Esto refleja una mayor inclusión dentro del ecosistema empresarial.

Encadenados 2026 abre oportunidades en un entorno empresarial más exigente

El evento se desarrolla en un contexto donde las empresas demandan proveedores más ágiles, cercanos y especializados.

Esto abre la puerta para que más empresas costarricenses participen en negocios de mayor alcance y fortalezcan su posicionamiento.

En 2026, muchas empresas venden más que nunca, pero siguen sin crecer . ¿La razón? Cometen muchos errores financieros.

Según un estudio de Jessie Hagen, de US Bank, revela que el 82% de las empresas fracasa por problemas de flujo de caja, no por falta de clientes (Fuente: U.S. Bank, citado en Portal ERP).

Esto significa que el problema no está en el mercado, sino en cómo se administra el dinero dentro del negocio.

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Error financiero #1: No tener control del flujo de caja

El flujo de caja es el dinero real disponible en tu negocio. No es lo que facturas, es lo que tienes para operar.

Muchas empresas cometen este error porque:

• venden a crédito pero pagan al contado

• no registran gastos pequeños

• no proyectan pagos futuros

Esto genera un problema grave: te puedes quedar sin dinero aunque estés vendiendo bien.

Cómo evitar este problema (explicado paso a paso)

1. Anota todos los ingresos y gastos diariamente

2. Separa ingresos reales (dinero recibido) de ventas pendientes

3. Lista tus gastos fijos mensuales

4. Proyecta cuánto dinero tendrás en 2 o 4 semanas

Ejemplo claro:
Tienes ventas por $5,000 USD, pero solo has cobrado $3,000 USD.
Tus gastos del mes son $4,000 USD.

Resultado:
Aunque “vendiste” $5,000, en realidad tienes un déficit de $1,000 USD.

Ese es el error que quiebra negocios.

Error financiero #2: Confundir ingresos con ganancias

Este error hace que muchos emprendedores crean que su negocio es rentable cuando no lo es.

El ingreso es el dinero que entra.
La ganancia es lo que queda después de pagar todo.

Según Bloomberg Línea (2026), muchas pymes no calculan correctamente sus márgenes.

Cómo evitar este problema (explicado con lógica real)

Para saber si ganas dinero, debes calcular el costo completo, no solo el producto.

Incluye:

• producción o compra

• transporte

• comisiones

• publicidad

• impuestos

Ejemplo claro:
Vendes un producto en $20 USD

Costos:

• Producto: $10

• Envío: $3

• Publicidad: $2

• Comisión: $2

Costo total: $17 USD
Ganancia real: $3 USD

Si no haces este cálculo, puedes pensar que ganas $10 cuando en realidad ganas $3.

Error financiero #3: Tomar decisiones sin datos financieros

Muchos negocios toman decisiones basadas en percepción:

• “creo que estamos creciendo”

• “siento que este producto funciona”

Pero sin datos, estás adivinando.

Según ResearchGate, esto es común en pymes y afecta su sostenibilidad.

Cómo evitar este problema (con enfoque práctico)

Debes trabajar con tres números clave:

1. Flujo de caja: cuánto dinero tienes disponible

2. Margen: cuánto ganas por venta

3. Punto de equilibrio: cuánto necesitas vender para no perder

Ejemplo claro:
Tus gastos mensuales son $3,000 USD

Si vendes:

• $2,500 → estás perdiendo dinero

• $3,000 → no ganas ni pierdes

• $4,000 → recién estás generando utilidad

Sin este dato, puedes creer que estás creciendo cuando en realidad estás sobreviviendo.

Error financiero #4: No tener planificación ni fondo de emergencia

La mayoría de negocios opera en modo reactivo. Solo actúan cuando hay problemas.

El problema es que las crisis no avisan:

• caída de ventas

• clientes que no pagan

• aumento de costos

Más del 70% de las pymes no tiene planificación financiera (análisis LATAM, 2026).

Cómo evitar este problema (explicado claramente)

Primero, debes saber cuánto necesitas para sobrevivir sin ingresos.

1. Calcula todos tus gastos mensuales

2. Multiplica por 3 o 6

Ejemplo:
Gastos mensuales: $2,000 USD
Fondo mínimo: $6,000 USD

Segundo, construye ese fondo poco a poco:

• guarda entre 10% y 15% mensual

• no lo uses para operaciones diarias

Este fondo no es para invertir, es para sobrevivir.

Error financiero #5: Baja madurez financiera empresarial

Este es el error más profundo: no tener estructura financiera.

Muchos emprendedores:

• mezclan dinero personal con el negocio

• no tienen sueldo definido

• no llevan registros claros

Según Xepelin (2025), el 90% de las pymes no tiene madurez financiera estratégica.

Cómo evitar este problema (con acciones concretas)

1. Separa completamente el dinero del negocio

2. Asígnate un salario fijo

3. Registra todo movimiento financiero

Ejemplo:
Ingresos: $4,000 USD
Gastos: $3,000 USD

Te asignas un salario de $700 USD
Quedan $300 USD como utilidad o reinversión

El Puma Energy Rally Team volverá a estar en la línea de salida del Rally Dakar por quinto año consecutivo. En la edición 48 de esta legendaria competencia, que se disputará del 3 al 17 de enero en Arabia Saudita, el equipo latinoamericano buscará imponerse ante los desafíos extremos del desierto, respaldado por la innovación y potencia de los combustibles Puma.

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Trayectoria del Puma Energy Rally Team: Arredondo y González Ferioli

El Puma Energy Rally Team estará conformado por dos referentes del motorsport latinoamericano:

• Francisco Arredondo (Guatemala): competirá en moto con una KTM 450 Rally del Vas Team. Con 16 participaciones previas en el Dakar, récords de velocidad, maratones extremos y hasta un ascenso al Everest, es un ícono del deporte centroamericano.
• Jeremías González Ferioli (Argentina): participará en la categoría UTV. Tiene en su historial tres podios, seis victorias de etapa, siete ediciones completadas y títulos recientes como campeón argentino y sudamericano en su categoría. En 2025 ganó el Abu Dhabi Desert Challenge.

Ambos pilotos reflejan el espíritu del Puma Energy Rally Team: disciplina, preparación física y mental, y una pasión inquebrantable por los retos extremos.

Desafíos extremos para el Puma Energy Rally Team en el Dakar 2026

La competencia cubrirá cerca de 8,000 kilómetros, de los cuales 5,000 km serán cronometrados, iniciando y finalizando en la ciudad portuaria de Yanbu, a orillas del Mar Rojo.

Esta edición incluye dos etapas tipo “maratón-refugio”, en las que los pilotos no contarán con asistencia técnica externa ni mecánicos: deberán resolver fallas por sí mismos y pernoctar en condiciones básicas, solo con tienda y raciones.

Además, motos y coches seguirán rutas distintas en varias secciones, lo que incrementa el nivel de dificultad en la navegación. La organización busca así elevar la autosuficiencia de los participantes y equilibrar el desafío entre categorías.

Cleantec: el impulso tecnológico del Puma Energy Rally Team en condiciones extremas

Una de las claves del desempeño del Puma Energy Rally Team radica en el soporte técnico de sus combustibles.

Las gasolinas Puma están formuladas con tecnología Cleantec y Cleantec Pro, diseñadas para optimizar la potencia del motor, reducir fricción interna y asegurar una combustión limpia y estable incluso bajo altas temperaturas y terrenos extremos.

Alejandro Barón, Head of Marketing de Puma Energy, expresó:

“Estamos orgullosos de nuestros pilotos y del trabajo en equipo que refleja esta preparación. El Dakar es la prueba perfecta para demostrar lo que nuestras soluciones energéticas pueden lograr en condiciones reales”.

Marcela Zamudio, gerente de Marketing, añadió: “Acompañar al Puma Energy Rally Team reafirma nuestro compromiso con el alto rendimiento. Nuestros combustibles y lubricantes están preparados para superar las exigencias más extremas del automovilismo”.

Orgullo regional en la competencia más dura del mundo

Con este nuevo desafío, el Puma Energy Rally Team no solo representa a sus países, sino también al potencial del talento latinoamericano en competencias de alto nivel. Su participación es un reflejo del compromiso con la innovación, el rendimiento y la superación constante.

🏁 Todo está listo para que Arredondo y González Ferioli enfrenten las dunas con fuerza, estrategia y el respaldo de Puma Energy.

Este 2025, el Black Friday y Cyber Monday en Nicaragua marcan una temporada clave para el consumo familiar. El primero se celebró el 28 de noviembre y el segundo está programado para este 1 de diciembre. Para muchas familias nicaragüenses, estas fechas representan una oportunidad de ahorro en un contexto económico donde cada córdoba cuenta. Pero ¿cuál conviene más?

Nicaragüenses prefieren comprar presencial: confianza por encima del clic

Un estudio regional de SHIFT Latam Porter Novelli —que analizó 1.170 publicaciones en redes y medios entre el 1 y 24 de noviembre de 2025— reveló que los consumidores en Nicaragua prefieren las compras presenciales durante el Black Friday. La razón: la desconfianza hacia lo digital, el temor a fraudes, la verificación física del producto y la claridad en precios.

Este comportamiento contrasta con mercados más digitalizados. A modo de referencia, en Estados Unidos las ventas online del Black Friday 2025 ya superaron los US$ 11,800 millones, con un repunte impulsado por herramientas de inteligencia artificial que ayudaron a los compradores a encontrar mejores ofertas.

¿Qué ofertas ofrece el Black Friday y Cyber Monday?

Dado que el Cyber Monday aún no se ha realizado, es imposible saber con certeza si traerá descuentos más convenientes. Pero a partir de patrones recientes podemos estimar:

• Este año, muchas marcas concentraron sus promociones más agresivas en la semana del Black Friday, especialmente en tiendas físicas. Productos de alta rotación —como ropa, calzado, electrodomésticos básicos— mostraron rebajas atractivas.

• El Cyber Monday, según lo esperado por analistas internacionales, suele ofrecer mejores oportunidades en tecnología, gadgets, accesorios y productos importados — artículos que en mercados como Nicaragua pueden ser más caros o difíciles de conseguir localmente.

• La decisión depende del tipo de compra que hagas: para compras urgentes, regalos navideños, necesidades domésticas o artículos que querés tocar y revisar, el Black Friday presencial sigue siendo más seguro. Para compras planeadas, no urgentes y orientadas a tecnología o productos importados —y si estás dispuesto a esperar envíos y validar reputaciones—, el Cyber Monday podría ofrecer ventajas.

Datos económicos que marcan la conducta de compras

Según datos recientes del contexto nicaragüense, el gasto promedio por hogar durante noviembre 2025 registra un incremento respecto a meses anteriores. Esto, sumado al pago de aguinaldos, bonificaciones y la proximidad de las fiestas, hace que muchas familias vean en estas fechas una oportunidad estratégica para compras importantes sin comprometer el presupuesto.

Este patrón sugiere que no es solo un tema de oferta —es un tema de necesidad, presupuesto y planificación.

Consejos prácticos para familias que quieren aprovechar

1. Hacé una lista clara de lo que necesitás antes de salir de compras: ropa, útiles escolares, regalos navideños, electrodomésticos, etc. Esto evita compras impulsivas.

2. Investigá precios reales antes de la fecha: muchas veces, los descuentos aparentes no se traducen en un ahorro real.

3. Verificá garantía y posibilidad de devolución o cambio — especialmente en productos de valor.

4. Calculá el presupuesto familiar: no todo lo que está en oferta vale la pena. Prioriza lo esencial.

5. Si vas a comprar online, hacelo en tiendas con reputación, revisá costos de envío, tiempos de entrega y condiciones antes de confirmar.

Entonces, ¿vale la pena Black Friday y Cyber Monday en Nicaragua?

La respuesta corta: sí — pero con condiciones. Si buscás seguridad, inmediatez y compras tangibles (ropa, artículos del hogar, regalos navideños), el Black Friday presencial sigue siendo la opción más segura y recomendable. Para quienes buscan productos más específicos —tecnología, gadgets, importaciones— y están dispuestos a esperar y asumir riesgos controlados, el Cyber Monday puede ser una buena oportunidad.

No se trata solo de encontrar descuentos, sino de comprar con cabeza fría, sentido común y en función de las necesidades reales del hogar. En 2025, Black Friday y Cyber Monday pueden ser aliados del presupuesto familiar — siempre que se usen con inteligencia y planificación.

En Nicaragua, el Black Friday 2025 tuvo una dinámica diferente al resto de Centroamérica. Aunque las compras Black Friday siguen siendo un evento esperado por consumidores y comercios, el estudio regional de SHIFT Latam Porter Novelli revela una preferencia marcada de los nicaragüenses por las compras presenciales, en contraste con la creciente digitalización del consumo en países vecinos.

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¿Por qué en Nicaragua las compras Black Friday siguen siendo presenciales?

Según el informe, mientras que en otros mercados las plataformas digitales dominaron la conversación, en Nicaragua el fenómeno compras Black Friday estuvo fuertemente vinculado a las tiendas físicas. Esta inclinación no es casual. Los consumidores locales priorizaron:

• Verificación directa del producto.
• Claridad en los precios sin cargos ocultos.
• Interacción humana y sensación de seguridad.

Esto refleja una necesidad de contacto directo que permite comparar precios en tiempo real, evaluar calidad y evitar engaños.

Fraudes digitales: el factor que define la preferencia

Uno de los hallazgos más relevantes del estudio fue la creciente preocupación por estafas en línea, suplantación de identidad y ofertas engañosas. Aunque las compras Black Friday despiertan entusiasmo por los descuentos, también generan desconfianza cuando se trata de plataformas digitales sin respaldo claro.

La conversación en redes sociales y medios digitales estuvo dominada por alertas y advertencias, una tendencia regional liderada por mercados como Costa Rica, Colombia y El Salvador. Sin embargo, en Nicaragua la respuesta fue clara: mayor asistencia a tiendas físicas, donde los consumidores sienten mayor control sobre sus decisiones de compra.

Estrategias de marcas: adaptarse a lo local

Las marcas que lograron conectar mejor con el consumidor este Black Friday fueron aquellas que ofrecieron:

• Promociones válidas solo en tienda.
• Eventos presenciales con sorteos, entretenimiento y experiencias.
• Garantías claras y procesos de devolución simples.

En países como Colombia, Amazon dominó la conversación, mientras que en Panamá se destacó el entretenimiento en centros comerciales. En Nicaragua, la clave fue la experiencia directa, física, y una comunicación clara que transmitiera seguridad.

Consumidores nicaragüenses buscan información antes de comprar

El estudio también identificó un aumento en la generación y consumo de contenido como guías de compra, recomendaciones de influencers locales y publicaciones con consejos para evitar sobreprecios. Este tipo de contenido fue clave para empoderar a los consumidores antes de realizar sus compras Black Friday.

Además, se notó una participación activa de las autoridades y expertos locales advirtiendo sobre riesgos comunes, especialmente en plataformas nuevas o poco confiables.

Diferencias entre mercados: el papel cultural y económico

SHIFT Latam Porter Novelli analizó más de 1.170 publicaciones entre el 1 y el 24 de noviembre de 2025, en países como Colombia, Panamá, Ecuador, Guatemala, Costa Rica, Honduras, El Salvador y Nicaragua. El comportamiento de los consumidores reflejó patrones culturales, niveles de digitalización y prioridades económicas distintas.

En Ecuador, por ejemplo, el décimo tercer sueldo incentivó tanto las compras digitales como físicas. En Guatemala, el Black Friday marcó el inicio oficial de la temporada festiva. En cambio, en Nicaragua, el foco fue evitar pérdidas económicas y protegerse de estafas.

Conclusión: confianza como ventaja competitiva

El Black Friday 2025 en Nicaragua confirma una tendencia clara: el consumidor local no solo busca descuentos, sino confianza. Las compras Black Friday seguirán siendo una oportunidad comercial importante, pero solo para aquellas marcas que comprendan el valor de la transparencia, la seguridad y la experiencia de compra presencial.

En un entorno marcado por la precaución, ganar la confianza del consumidor puede ser la diferencia entre vender y ser ignorado. Y en 2025, en Nicaragua, esa confianza se encontró mayoritariamente en las tiendas físicas.

Metodología del estudio

La investigación de SHIFT Latam Porter Novelli se basó en 1.170 publicaciones en medios digitales, redes sociales y fuentes abiertas en ocho países latinoamericanos entre el 1 y el 24 de noviembre de 2025. Incluyó análisis de conversación, patrones culturales, tendencias de consumo, señales de riesgo, guías de compra, advertencias oficiales y diferencias narrativas entre mercados.